Atualizado em 24/10/22 - Escrito por Thiago Leão na(s) categoria(s): Estratégia / Manutenção / Processos e Organização / Produção
Dando sequência a série de artigos sobre a importância da manutenção, na semana passada falamos sobre a manutenção corretiva e hoje vamos falar sobre o que é a manutenção preventiva, como funciona e quando implantá-la.
Ter equipamentos na empresa requer alguns cuidados, não é mesmo? Com o tempo e o uso, as máquinas se desgastam, começam a ter quedas no desempenho e podem apresentar defeitos. Isso prejudica a qualidade do trabalho e a velocidade da linha de produção.
Para evitar esses problemas, existe a manutenção preventiva, um conjunto de procedimentos em que há avaliações e correções nos aparelhos para que tudo fique em ordem.
Quer saber mais sobre a manutenção preventiva? Confira o nosso artigo e entenda mais sobre esse tipo de manutenção.
A manutenção preventiva é uma ação planejada e sistemática de revisão, controle e monitoramento dos equipamentos. Ela é feita periodicamente, com o objetivo de reduzir ou impedir falhas do instrumento.
A manutenção corretiva, ao contrário, é realizada quando já há a ocorrência de um problema no aparelho. Ou seja, ela é uma estratégia de remediação, pontual, não periódica e não sistematizada.
Ambas implicam em uma parada nos procedimentos produtivos, já que a máquina não pode estar em operação enquanto ela passa por uma revisão. Porém, na manutenção corretiva, a pausa é feita em momento de urgência. Já na preventiva, o processo é todo previamente elaborado para evitar danos à produção.
A manutenção preventiva normalmente é utilizada para evitar falhas em máquinas depois de um tempo ou volume de uso. Para isso, são agendados gatilhos que ativam a manutenção.
Se levarmos em consideração um carro por exemplo, poderíamos dizer:
Esses gatilhos dependem da máquina e do tipo de produção da sua empresa, por isso é preciso ficar atento as especificações dos equipamentos que sua indústria comprar.
Há uma série de vantagens em fazer a manutenção preventiva dos equipamentos. Entenda como funcionam os benefícios da manutenção corretiva:
Com uma revisão periódica programada, você vai identificar defeitos logo de início. Assim, qualquer problema pode ser remediado com rapidez, sem alardes na organização. Como o processo é programado, a organização não prejudica a sua capacidade produtiva.
Além disso, quando a máquina está com defeito em alguma área, ela consome mais energia para compensar a falha. Ou seja, a manutenção preventiva permite que o consumo energético do equipamento seja otimizado.
Quando uma máquina está com defeito e começa a operar de forma problemática, ela tende a se desgastar mais. Assim, toda a engrenagem interna é prejudicada. Uma peça defeituosa pode exigir mais esforço do componente que está ligado a ela, o que encadeia na danificação progressiva do aparelho.
Com a manutenção preventiva, entraves em uma parte do aparelho são facilmente identificados. A questão pode ser solucionada com rapidez, o que evita que outras regiões do maquinário sejam afetadas. Isso prolonga a durabilidade do equipamento e melhora o desempenho operacional dele, o que é mais sustentável e lucrativo para a corporação.
A manutenção pode identificar a necessidade de troca de peças. Como a manutenção preventiva é feita com antecedência e de forma planejada, você tem tempo para pesquisar melhores preços no mercado e comprar os itens em maior quantidade, o que também pode ser negociado de uma forma mais vantajosa.
Na manutenção corretiva, você teria que adquirir as peças às pressas. Isso impediria a realização de uma pesquisa e a compra seria feita em menores quantidades, o que encarece os preços e traz condições de pagamento mais difíceis.
A manutenção preventiva é um processo que apresenta um retorno positivo, mas que é um pouco trabalhoso. A corporação precisa se organizar para manter um banco de dados sobre as revisões das máquinas, incluindo as ocorrências em cada equipamento e as alterações que foram feitas. Porém, essa organização é importante para qualquer empreendimento.
Além disso, a realização da manutenção reduz a probabilidade da tecnologia ser danificada, mas ainda há uma possibilidade bem pequena do aparelho estragar.
O processo de fazer a manutenção preventiva inclui a realização de um planejamento para que as máquinas sejam revisadas, sem provocar um grande impacto na produção. Você pode pensar nos procedimentos operacionais com bastante cuidado para que a parada no trabalho não prejudique todo o ciclo produtivo.
Sua empresa pode também planejar os prazos, para que as manutenções não desencadeiem em atrasos nas entregas.
Já a manutenção corretiva acontece de forma imprevista e exige a parada imediata das atividades. Dependendo da mercadoria, podem ocorrer perdas consideráveis, além de haver o risco do não cumprimento de prazos, o que prejudica a imagem da organização diante dos clientes.
Caso a manutenção preventiva não seja realizada, a chance de ocorrer um acidente de trabalho é maior, porque o maquinário pode estar com danos e operando de forma problemática.
Isso coloca a equipe em risco e traz uma série de prejuízos para a corporação. O aparelho pode estragar no meio de um momento crucial da produção, e a matéria-prima e todos os recursos investidos naquela etapa podem ser perdidos.
Como vimos acima, existem diferentes tipos de manutenção e cada uma é mais adequada para situações e equipamentos diferentes.
Pensando nisso, você pode usar a classificação de tipos A, B e C e assim determinar qual é a melhor forma de realizar a manutenção das suas máquinas e equipamentos.
Vou detalhar para que você entenda melhor como classificar os equipamentos da sua fábrica, confira:
Os equipamentos Tipo A são considerados de alta prioridade. Ou seja, são os mais importantes e que podem causar grandes prejuízos caso parem de funcionar.
Além disso, a máquina Tipo A pode ser também o equipamento que ofereça riscos de acidentes aos funcionários e/ou danos ao meio ambiente.
Com isso em mente, as máquinas Tipo A precisam de mais atenção e cuidado da empresa. Portanto, é indicado o uso de manutenção preditiva para identificar possíveis problemas e falhas, além de otimizar o uso do equipamento.
Os equipamentos Tipo B são as máquinas com uma prioridade média, ou seja, caso venham parar, causam prejuízos a produção mas possuem baixo risco e podem ser consertadas rapidamente.
Nesse caso é recomendado o uso da manutenção preventiva e, caso a indústria precise, também é recomendado a utilização da manutenção preditiva.
Os equipamentos Tipoc C são as máquinas que, ao pararem, não geram prejuízo para a produção e nem colocam sua equipe em risco.
Sendo assim, sua prioridade é baixa, já que não influenciam diretamente na qualidade do produto e podem ser trocadas rapidamente.
Dessa forma é permitido que sejam realizadas manutenções corretivas para esse grupo.
Para implantar a manutenção preventiva na empresa é importante manter uma base de dados com informações sobre as máquinas, revisões, alterações e trocas realizadas. Esse documento é um grande aliado no planejamento de medidas e na avaliação da periodicidade das manutenções.
Em seguida, divida cada aparelho em conjuntos de mesma funcionalidade, pois essa estratégia facilita a organização dos ajustes. Os planos de manutenção devem ser elaborados para cada agrupamento, com base no tempo de uso.
Dependendo da tecnologia e da complexidade dela, você pode fazer de duas a três paradas no ano para realizar a manutenção preventiva.
Todo maquinário que utilizamos está sujeito à deterioração com o uso e com a passagem do tempo. Para lidar com esses entraves, existem as manutenções, que podem ser preventivas ou corretivas.
Mas se você quer fazer os ajustes com planejamento, de forma a evitar prejuízos na produção e ainda garantir uma maior vida útil para os seus equipamentos, a manutenção preventiva é a melhor opção.
Com ela você terá mais economia ao longo prazo e garantirá uma boa imagem para a corporação, pois vai evitar atrasos nas entregas devido aos imprevistos. Para implantá-la na empresa, é importante manter um banco de dados organizado, que ajudará você a gerenciar a periodicidade das revisões.
Aprenda ainda mais. Convido você a baixar o nosso ebook sobre gestão de chão de fábrica para ampliar ainda mais seu conhecimento de gestão industrial e assim obter resultados cada vez melhores.
Gostei do desenvolvimento do assunto e muito bem explicado! Talvez se colocarem um vídeo mostrando o que se fala dentro do texto ficaria mas animado e criativo.
Boa tarde
Falo de Moçambique,venho apenas agradecer pelos ensinamentos sobre a manutenção Industrial! Gostei e continuem desenvolvendo as meterias,pois elas são crediveis!!!
Gostei