5 Qualidades de um líder industrial que te colocarão no topo


Atualizado em 21/11/24 - Escrito por João Pedro na(s) categoria(s): Liderança

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  • As 5 qualidades de um líder industrial que fazem toda a diferença na hora de obter resultados da equipe são uma lista criada em conjunto com importantes nomes da indústria;
  • Estudar a lista que trago abaixo permitirá você levar seus liderados a novos patamares de resultados;
  • Além das soft skills, é importante que o gestor tenha hard skills e consiga operar de forma inteligente e técnica na sua área. Confira uma coletânea de ebooks, checklists e planilhas para profissionais da indústria.

Ser chefe é diferente de ser líder. Estar no cargo de demandar e gerir não significa que a pessoa tem habilidades de liderança. É por isso que elencamos as 5 qualidades de um líder industrial que realmente fazem a diferença nos resultados da sua equipe.

Esta lista foi criada em conjunto com o CEO e os sócios-gestores da Nomus, empresa que fornece o ERP Industrial, e que operam na indústria há décadas. Suas experiências e estudos do ponto de vista do chão de fábrica e de fornecedores de soluções para indústria trouxeram clareza sobre quem é ou não um bom líder no setor.

Não desejo que você se sinta desconfortável na leitura do artigo caso sinta que não tenha uma das características. Habilidades podem ser desenvolvidas e às vezes a autocrítica é mais severa do que precisa saber. Basta conferir o artigo e estudar para se desenvolver.

Faça uma boa leitura!

5 Qualidades de um líder industrial que te colocarão no topo

O que é ser líder x o que é ser chefe

O primeiro ponto a ser tratado é diferenciar liderança com chefia. O chefe é a pessoa com o cargo de chefiar, de demandar, ordenar, organizar. O líder é aquele que assume e executa o papel de levar sua equipe a resultados melhores – tanto para a empresa quanto para elas mesmas.

O chefe manda fazer, o líder orienta como;
O chefe impõe autoridade, o líder demonstra;
O chefe tem poder, o líder tem confiança;
O chefe causa medo, o líder conquista respeito;
O chefe cobra, o líder recebe;
O chefe tira o melhor da equipe, o líder leva a equipe a ser melhor.

    Em resumo: chefe é cargo, líder é postura.

    Conquistar o respeito é importante

    É importante que um líder consiga conquistar o respeito dos seus colaboradores. É o que fará a diferença na lealdade e engajamento da sua equipe. Juntos, respeito, lealdade e engajamento resultam em funcionários que abraçam e confiam nas suas orientações.

    A produtividade será maior, os resultados serão mais efetivos e a relação de vocês será muito melhor. Seus colaboradores estarão mais comprometidos com entregar o que você solicitar e se sentirão confortáveis para dialogar quando discordarem de alguma decisão – não agirão pelas costas.

    O colaborador que respeita seu líder defende o mesmo e dá o máximo de si para garantir que não vai desapontar aquele que respeita. Ele quer a aprovação do líder como profissional, pois é uma pessoa cuja aprovação está mesmo ligada ao seu crescimento.

    5 Qualidades de um líder industrial

    O profissional que deseja se tornar um líder na indústria precisa estar pronto para ter suas qualidades testadas. As principais delas são as 5 abaixo, que elenquei junto aos líderes do Nomus ERP Industrial – profissionais do setor e que operam com outros líderes há decadas.

    Confira as 5 qualidades de um líder industrial:

    1. Capacidade de Análise e Tomada de Decisão

    Ser capaz de analisar as situações de forma racional e tomar decisões ágeis e inteligentes é crucial. Só que a tomada de decisões só pode ser correta e acertada se você tiver os dados reais da sua indústria. 

    É por isso que ferramentas como os dashboards de sistemas de gestão com atualização em tempo real são os melhores amigos do gestor industrial. Você fica ciente de tudo que está acontecendo naquele momento e pode responder de forma rápida aos desafios e oportunidades.

    2. Determinação e Resiliência

    A indústria é dinâmica e incerta: por isso, os líderes industriais precisam ter resiliência para superar os desafios. É necessária a determinação para manter o foco e inspirar seus colaboradores nos bons e maus momentos. No entanto, só confiança não basta, você precisa de conhecimento. Confira o Guia Industrial para Superação de Crises.

    3. Habilidade de Delegar e Trabalhar em Equipe

    Ser capaz de entender seus próprios limites e que tarefas devem ser passadas adiante é importante para o líder. Só que essa passagem deve vir aliada a orientações inteligentes e práticas. Os colaboradores precisam entender a importância do que fazem.

    Além disso, as atividades de uma equipe precisam estar bem integradas. O líder não é alguém que lida com diferentes indivíduos de forma separada. O líder lidera uma equipe, que é um coletivo. Todos, sob exemplo e comando do líder, devem trabalhar em conjunto. Confira este Guia para motivar e aumentar a produtividade da sua equipe.

    4. Comunicação Clara e Eficiente

    O líder na indústria precisa ser capaz de transmitir suas ideias e orientações de forma objetiva, clara, precisa e objetiva para a equipe. O colaborador precisa entender o que você quer dele e como a tarefa precisa ser realizada. Isso inclui prazos, condições e variáveis que podem ocorrer.

    É uma boa ideia registrar as orientações para que os colaboradores possam consultá-las posteriormente. Dessa forma, eles podem re-obter a informação de forma objetiva e clara sem consultar você recorrentemente. 

    Tenho um exemplo de ferramenta boa, prática e clara de registro de orientações, que é da prevenção e manutenção de processos, a planilha de FMEA.

    5. Equilíbrio Emocional

    Se manter firme e flexível perante as adversidades e pressões intensas é uma habilidade difícil. Manter-se estável para conseguir lidar com os liderados bem, mesmo em situações de confronto, não é fácil.

    Só que é exatamente por isso que um líder tem status, respeito e remuneração maior: lidar com a pressão e se manter firme pelo grupo. É aí que mecanismos e conhecimento de controle externo ajudam a manter a estabilidade interna. Uma sugestão para isso é o Minicurso Gratuito de Controle Essencial de Estoque e Produção

    Cursos gratuitos para líderes

    Desenvolver habilidades humanas e técnicas são igualmente importantes. É por isso que eu separei uma coletânea de cursos que líderes e profissionais da indústria no geral podem realizar para avançar na carreira. Com certeza farão toda a diferença para você.

    Obtenha as 5 qualidades de um líder industrial e vá além com os cursos gratuitos da Academia Nomus:

    Academia Nomus

    Leituras rápidas que aprimoram suas qualidades

    É importante construir o hábito de estudo constante. Só assim um líder pode evoluir de fato a cada dia mais. Só que encontrar boas fontes de conhecimento pode não ser tão fácil e estou aqui para ajudar você.

    Eu, meus colegas e convidados publicamos recorrentemente neste blog matérias sobre gestão e operação industrial. Abordamos qualidades de liderança, processos de industrialização, estratégias de logística, enfim, todos os assuntos importantes.

    Não perca a oportunidade, inscreva-se no blog, também, siga nossas redes sociais para receber pílulas diárias de conhecimento industrial. 

    Liderança na indústria
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    Um comentário

    1. João Pires Rodrigues disse:

      Agradeço a Nomus por tantos materiais necessários e importantes para nossa formação,ebooks e artigos maravilhosos..Sou leitor assíduo,inclusive aplico alguns conceitos nas minhas aulas que ministro na universidade..Parabéns

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