Por Equipe Nomus
Para obter um retorno dos funcionários do chão de fábrica na hora de implementar um sistema de apontamento, é importante o envolvimento da gerência e supervisão da sua fábrica na comunicação desta nova rotina.
A segunda dica para implantar um sistema de apontamento no chão de fábrica de maneira eficaz é investir em treinamentos “On the job”, ou seja, na estação de trabalho do funcionário e também em treinamentos em sala de reunião ou auditórios.
Você precisa definir controles que possibilitem a supervisão agir de imediato quando os procedimentos de apontamento não estão sendo seguidos.
Outra dica de resultado é criar um sistema que meça a produtividade dos seus funcionários e a transforme em um ranking, onde é possível visualizar desde o melhor colocado até o pior.
Ser reconhecido é uma das melhores formas de motivação, portanto, a quinta dica é criar uma forma de reconhecimento para os melhores colaboradores do ranking da sua fábrica.
Em processos de mudanças internas nas empresas, às vezes o desligamento de determinados empregados se faz necessário. É preciso que a gerência e supervisão estejam atentas às atitudes dos colaboradores quanto ao plano estabelecido.
O mercado apresenta muitas opções de softwares específicos para a coleta, tratamento e interpretação das informações coletadas no chão de fábrica, como o Nomus ERP Industrial.
Mesmo com todo o benefício oferecido pelo procedimento automático, sua empresa pode optar pelas funcionalidades do apontamento manual.
A implementação dessa metodologia deve vivenciar melhorias contínuas, como qualquer boa prática de gestão.