Por Thiago Leão
Essa é a primeira e principal causa comum de perdas na produção de uma fábrica.
A superprodução pode ocorrer devido ao excesso de produção ou também a uma produção antecipada que não foi bem projetada.
Deve-se evitar manter um estoque além do necessário de itens - seja de produtos acabados, produtos semiacabados, insumos, matéria-prima, entre outros.
Isso pode provocar perda de capital e de espaço, sem necessidade.
Toda movimentação causada por atividades que não gerem valor para o processo produtivo, resulta em perdas.
Esse tipo de perda se dá quando um produto fica parado, esperando a conclusão da etapa seguinte do processo produtivo.
Apesar de ser inevitável o transporte dos produtos, se for projetado de maneira incorreta, pode gerar problemas e perdas.
Por isso, o processo de transporte deve ser otimizado da melhor forma.
Esse tipo de perda ocorre quando são adicionados etapas no processo produtivo, deixando o produto de uma forma que não satisfaz o público.
Ou seja, não gerando valor ao produto, no ponto de vista do cliente.
Defeitos e falhas, muitas das vezes, se traduzem em falta de qualidade.
Além de afastarem a clientela, devido aos danos à sua reputação, esses defeitos ainda geram retrabalhos, consumindo recursos da empresa, e, assim, geram perdas.