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Análise PESTEL: o que é, como fazer e exemplo na indústria

Atualizado em 9/10/24 - Escrito por João Pedro na(s) categoria(s): Estratégia

Resumo:

• Análise PESTEL (ou PESTAL) vem de Política, Econômica, Social, Tecnológica, Ambiental (inglês, Environmental) e Legal e é uma ferramenta para análise da situação externa de uma empresa, permitindo pensar sobre aberturas e reposicionamento;
• Essa ferramenta se baseia em fatores externos à empresa e que podem influenciá-la direta ou indiretamente, como eleições, política fiscal do governo, situação econômica do país, estilos de vida das pessoas, entre outros;
• Conhecer esse tipo de análise permitirá sua indústria repensar no seu lugar no mercado, planejar novos produtos e redirecionar suas estratégias. Descubra tudo abaixo!

Análise PESTEL é um estudo com objetivo de emitir um relatório relativo a vários fatores macroambientais. Esses dados mostrarão o crescimento e queda de mercados, posição e potencial comercial de certas operações e orientação para como proceder.

É o que dirá quando e como é a melhor maneira de começar uma nova empresa ou fazer uma grande mudança no seu posicionamento. Afinal de contas, seu nome vem de Análise Política, Econômica, Social, Tecnológica, Ambiental (inglês, Environmental) e Legal.

Aprender sobre a Análise PESTEL ajudará você a não colocar os pés pelas mãos na hora de grandes tomadas de decisão comercial. Caso queira começar uma nova indústria, lançar um produto ou se reposicionar no mercado, abaixo você encontra o que precisa.

Faça uma boa leitura!

Confira os tópicos:

• O que é Análise PESTEL? Qual a sua importância?
• Por que usar a Análise PESTEL?
• Composição da Análise PESTEL
• Como fazer a Análise PESTEL?
• Exemplo de Matriz de Análise PESTEL na indústria
• Diferença entre Análise PESTEL e Análise SWOT
• Aprendendo mais sobre análises financeiras

O que é Análise PESTEL? Qual a sua importância?

Análise PESTEL, que também pode ser encontrada como Análise PESTAL, é um estudo sobre todo o ambiente externo à empresa que você quer abrir ou já tem e quer tomar uma decisão sobre lançamentos, reposicionamento, entre outros.

Seu objetivo é trazer um relatório sob todos os ângulos da situação Política, Econômica, Social, Tecnológica, Ambiental e Legal em que você está inserido. Em inglês, Ambiental é Environmental, por isso pode ser tanto PESTEL quanto PESTAL. Outra forma de escrever é PESTLE, pois o Legal vem antes de Environmental, tendo virado PESTEL para facilitar a leitura.

Antigamente, inclusive, o PESTEL era apenas PEST – Política, Economia, Social e Tecnologia. Com o tempo, as outras letras foram agregadas e há profissionais que acham que seria interessante colocar Ética também. 

Por que usar a Análise PESTEL?

A análise dos 6 fatores PESTEL dá a você entendimento das oportunidades e obstáculos na jornada de sucesso do seu negócio. Ela deve ser feita, inclusive, antes de qualquer discussão séria a respeito dos próximos passos da empresa.

Bons gestores farão essa análise antes de propor e implementar qualquer decisão. Inclusive, os fatores do PESTEL são aqueles que não estão sob controle da sua empresa. 

Com o entendimento desses fatores, você pode usá-los como uma vantagem – em especial se comparar sua situação com a de concorrentes que NÃO usam a Análise PESTAL. 

Lembre-se que há muitos fatores além desses que influenciam o sucesso da sua empresa e toda avaliação é uma a uma, mas analisar o macro-ambiente inteiro é uma atividade que não pode ser ignorada, independente de quão extensa ela é.

De forma geral, a Análise PESTEL vai ajudar você a isolar cada oportunidade e ameaça no mercado. Isso permitirá suas decisões serem mais estratégicas e organizadas.

Composição da Análise PESTEL

A Análise PESTEL (ou PESTAL) é composta por 6 fatores que vão ajudar sua indústria a entender a situação atual do macro-ambiente no qual ela está inserida ou em que você vai começá-la.

São eles:

Política

Os fatores políticos se estendem a tudo que um governo pode influenciar na economia ou em uma certa indústria. Não estamos falando apenas do presidente, mas também de governadores, prefeitos, legislativos e até políticos internacionais. Novos impostos, política fiscal e incentivos econômicos devem ser considerados.

Econômica

Os fatores econômicos são determinados pelo desempenho da economia e como ela impacta sua empresa a longo prazo. Inflação, crises, falta de demanda, sobra de oferta, mudança de comportamento de compra e taxas de câmbio são alguns exemplos.

Social

Quando falamos de fatores sociais, falamos de demografia, análise populacional, tendências culturais, entre outros. Por exemplo, se sua empresa trabalha com produtos licenciados, ficar de olho nos próximos lançamentos de Hollywood pode ser importante.

Tecnológica

Os fatores tecnológicos são as inovações que podem afetar a indústria e o mercado de forma favorável ou desfavorável para a sua empresa. Estamos falando de todas as máquinas, programas, divulgações, lançamentos e até novos conhecimentos populares a respeito de tecnologia. Por fim, também tem os sistemas de gestão ERP – uma revolução na administração de empresas que veio para ficar.

Ambiental

Com fatores ambientais, queremos falar sobre natureza, clima, tempo, localização geográfica, aquecimento global e semelhantes – mas não apenas. A atitude das pessoas em relação ao meio ambiente e as leis de consumo de energia, por exemplo, também devem ser consideradas. Os relatórios ESG devem levar essa análise em consideração.

Legal

Os fatores legais são tanto internos quanto externos, pois algumas leis vão afetar o seu arredor e outras o funcionamento da sua indústria. Considere os dois nos seus estudos e elabore suas estratégias de acordo com essas legislações, como direito do consumidor, leis trabalhistas etc.

Como fazer a Análise PESTEL?

A Análise PESTEL é um trabalho extenso, mas sua estrutura básica pode ser dividida e simplificada em 3 passos. Abaixo, mostramos quais são eles e como aplicá-los. Saiba que ela também pode ser apresentada na forma de Matriz PESTEL.

Entenda os fatores

O primeiro passo para fazer sua Análise PESTEL é conhecer bem os fatores que a compõem. Eles estão explicados no tópico anterior. Se você ainda não leu essa parte do texto, sugiro que volte acima e confira.

Faça a pesquisa

Depois que você já sabe quais são os fatores, é hora de começar a sua pesquisa. Pode soar mais difícil do que parece caso você seja novo na indústria e na análise de negócios, mas dá para entender bem conforme explicado abaixo. O que você precisa fazer nessa pesquisa é chegar a resposta de duas questões, que colocamos abaixo:

Que informações devem ser colocadas na pesquisa?

A resposta para essa pergunta é bastante relativa. Não há um questionário pré-pronto que possa ser usado em todas as indústrias. Se baseando nos fatores da PESTEL, você deve decidir quais informações são relevantes ou não para o seu escopo de análise.

A sugestão de profissionais analistas, no entanto, é pensar bem no seu negócio e, a partir daí, que fatores dessa análise são mais relevantes para o seu caso. Como consequência, você saberá onde colocar mais esforço, tempo e dinheiro.

De qualquer forma, você sempre precisa entender melhor sobre sua indústria – o quanto mais você sabe, mas relevantes serão as informações escolhidas para o relatório.

Como posso encontrar as informações?

Descobrir a fonte de informação para uma análise como a PESTLE é um desafio e tanto. É possível encontrar muitas informações na internet, assim como profissionais que estarão dedicados a fazer a Análise PESTLE inteira para você.

Caso queira fazer isso à mão, pode pesquisar no Google a informação que deseja ou realizar suas próprias pesquisas. Participar de eventos, ficar atento às notícias e ler relatórios de governo pode ser interessante também.

Junte tudo e emita o relatório

Depois de coletar todas as informações, é hora de emitir o relatório PESTEL. Não tem receita aqui também, mas existem dicas que vão te ajudar a não ficar sem saber por onde começar.

Para emitir o Relatório de Análise Pestel, você precisa seguir apenas estes dois passos:

1. Crie uma seção para cada fator: seu relatório deve resumir e categorizar as informações levantadas;
2. Coloque uma introdução e uma conclusão: informe o objetivo da análise, explique por que chegou nela, também diga de onde retirou as informações e que conclusões podem-se tirar dela.

Exemplo de Matriz de Análise PESTEL na indústria

A Análise PESTEL pode ser apresentada em formato de relatório ou matriz e ambas versões são complementares. Aqui está o exemplo de uma Matriz de Análise PESTEL aplicada a uma indústria de refrigerante:

Veja também: Matriz BCG: o que é, para que serve, exemplos e como montar a sua

Diferença entre Análise PESTEL e Análise SWOT

Ao falarmos de Análise PESTAL, muitos se lembram e confundem com Matriz SWOT ou FOFA. No entanto, existem algumas diferenças. O PESTAL olha para fora, a SWOT olha para dentro. 

Os dois modelos podem e devem ser usados em conjunto, até porque tem partes da FOFA que se referem ao exterior e vice-versa.

Para você se lembrar, SWOT significa:

• Strengths
• Weaknesses
• Opportunities
• Threats

Em português, FOFA, fica:

• Pontos Fortes;
• Oportunidades;
• Pontos Fracos;
• Ameaças.

Enquanto a Análise PESTEL analisa os seguintes fatores externos:

• Política
• Economia
• Sociedade
• Tecnologia
• Ambiente
• Leis

Aprendendo mais sobre análises para a indústria

Sua indústria precisa emitir relatórios a todo momento. A Análise PESTEL é só a primeira delas. Sabemos como isso é cansativo, por isso encontramos algumas maneiras de te ajudar.

A que vamos te oferecer agora é conhecimento. Estudar as formas mais práticas de emitir e estudar esses relatórios deixará tudo mais prático.

Então, inscreva-se no nosso blog e siga-nos nas redes sociais para aprender como agilizar e otimizar a geração e monitoramento de dados relevantes para a sua indústria.

Obrigado e vamos em frente!

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