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ERP para Fábrica de Equipamentos de EPI: Faturamento Seguro

Atualizado em 25/01/24 - Escrito por João Pedro na(s) categoria(s): ERP

Um ERP para uma Fábrica de Equipamentos de EPI pode levar a ótimos resultados e trago evidências para essa informação abaixo, através da história de uma empresa que aumentou 37% do faturamento com apenas 4 meses de implantação.

A Lifecintos é um grupo de quatro fábricas que produz e importa equipamentos de EPI dentro das conformidades da MR 35 e da MR 33. Além do aumento no faturamento, alcançaram a certificação ISO 9001 e outras vitórias. Hoje estão coordenando com maestria o grupo que possui mais de 60 colaboradores.

A escolha de aderir ao Nomus ERP Industrial aconteceu durante um período de crescimento onde o sistema anterior não permitia uma evolução saudável. Ao tomar a decisão no momento certo, conseguiram crescer de forma controlada, monitorada e bem gerida com base em dados precisos e importantes para a gestão.

Conheça a história da Lifecintos abaixo e descubra como esse grupo:

Aumentou o faturamento em 37%;
Obteve o Certificado ISO 9001 sob auditoria do INMETRO;
Abriu um novo modelo de negócio (importação) graças à gestão otimizada;
Adquiriu mobilidade flexível para gestores, representantes comerciais e colaboradores;
Melhorou o fluxo de informações entre departamentos e sedes, até mesmo em nível interestadual.

Entrevista com Henrique Fonseca, Diretor Comercial, e Jonathan Abravanel, Gerente de Vendas da Lifecintos

Henrique Fonseca e Jonathan Abravanel contam de forma bastante empolgada em sua entrevista sobre como os resultados da Lifecintos melhoraram desde a implantação do Nomus ERP Industrial. Segundo eles, o sistema superou suas expectativas.

Você perceberá durante a conversa que eles são clientes que chegaram há pouco, mas que já estão com altos resultados. Nossa parceria começou há apenas 4 meses e eles já atingiram números relevantes de faturamento e uma mudança completa na forma de controlar a produção:

Fale com a Lifecintos, Equipamentos de EPI

A fábrica e comércio B2B Lifecintos produz equipamentos de EPI conforme os MRs 33 e 35, assim como o INMETRO e o ISO 9001, orientam. Por isso, a empresa já detém esses e outros certificados na fabricação de equipamentos com alta qualidade.

Entre as mercadorias oferecidas estão: cinturão paraquedista, travaquedas, catraca, trola para cabos, balde para ferramentas, fita plana de ancoragem, estribo, talabarte e outros, assim como itens específicos para espaço confinado.

Caso tenha interesse nesses produtos, entre em contato com a Lifecintos:

Telefone: (11) 2306-9792;
Whatsapp: (11) 91309-5832;
Email: [email protected];
Site: https://www.lifecintos.com.br/;
Endereço: R. Ten. Pena, 57 – Sala 05 – Bom Retiro, São Paulo – SP, 01127-020, Brasil.

Desafios de gestão da Lifecintos antes de implementar o Nomus ERP Industrial

A Lifecintos é um grupo de 4 empresas com sedes espalhadas pelo país e precisava de uma gestão multi-empresa, remoto e efetivo. Primeiramente, eles tentaram um sistema alternativo que não atenderam as necessidades da produção, e enfrentavam desafios em toda a administração como os abaixo:

Trabalharam com um sistema que não teve capacidade de acompanhar o crescimento da Lifecintos;
Não tinham um suporte adequado no sistema anterior;
Não tinham uma visão ampla sobre a capacidade produtiva e outros dados da empresa;
As informações da empresa não estavam precisas;
Dificuldade de acompanhar os dados da empresa e tomar decisões quando estivessem distantes de qualquer uma das sedes ou filiais das quatro empresas;
Respostas lentas e sem muito controle;
Tomadas de decisão lentas, tardias e sem muita precisão;
Dados confusos ou incompletos afetados por desperdício de recursos;;
Compras em excesso de mercadorias para o estoque, pois faziam no olhômetro já que o sistema anterior não auxiliava nessa parte;
Falta de controle sobre as vendas e os resultados dos vendedores e representantes;
Falta de controle de qualidade de serviço e produto do fornecedor;
Estavam sem qualquer auxílio do suporte do sistema anterior;
Operação com problemas devido à falta de troca precisa e completa de informações;

Dificuldades em apresentar para a auditoria de certificações ISO 9001 e similares sobre como estão os processos da fábrica, o que era um obstáculo na obtenção dos títulos.

Processo de implantação do Nomus ERP Industrial

A Lifecintos tomou a decisão de implantar o sistema Nomus ERP Industrial para garantir controle durante seu período de crescimento. Conseguiram, em apenas 4 meses, cumprir boa parte da implantação e alcançar bons resultados. Veja abaixo que soluções Henrique Fonseca e Jonathan Abravanel já aplicaram contra os obstáculos do item anterior:

Implantação do Nomus ERP Industrial em todos os setores das 4 empresas;
Visualização de todos os setores através do sistema integrado;
Uso online e em nuvem do ERP Industrial que permite conexão entre todas as sedes pelo país, além dos próprios gestores e colaboradores quando estiverem em viagem;
Uso do sistema para visualizar todos os dados da empresa, como custo de produtos, situação financeira, ritmo de produção, e tomar decisões mais acertadas;
Aplicação do detalhamento e controle de produção e estoque para acabar com a compra de mercadorias em excesso;
Uso das funcionalidades de vendas para gerar gráficos de desempenho de fornecedores, vendedores, representantes, metas e objetivos;
Contar com o treinamento oferecido pela Nomus que permitiu 60 colaboradores conseguirem usar com facilidade em 4 meses um sistema desse tamanho;
Contar com o suporte preciso, exato, eficaz e rápido;
Trocar informações dentro da empresa dos 123 produtos de fabricação própria através do sistema;
Uso do sistema Nomus ERP Industrial para apresentar os dados e processos da fábrica à auditoria do Inmetro e certificações como o ISO 9001;
Exploração das possibilidades de indicadores e relatórios em reuniões de diretoria, gerência etc para tomadas de decisão mais rápidas e precisas;
Contar com o Nomus ERP Industrial para lidar com a Receita Federal.

Quais foram os ganhos obtidos após a implantação

Os resultados da implantação do Nomus ERP Industrial foram bastante objetivos, satisfatórios e expressivos. Além da empolgação de Henrique e Jonathan ao falar da nova realidade e do futuro, na entrevista eles citaram diversos ganhos como:

Aumento de 37% de faturamento;
Obtenção do Certificado ISO 9001 com auditoria do INMETRO;
Abertura de novo modelo de negócio (importação);
Acesso a uma dimensão maior da capacidade da empresa;
Visualização mais precisa do desenvolvimento da empresa;
Flexibilidade de deslocamento dos gestores, representantes comerciais e colaboradores;
Melhor transmissão de informação entre departamentos e sedes, interestadualmente inclusive;
Implantação ágil em apenas 4 meses do básico do sistema;
Treinamento prático, intuitivo e bem orientado para mais de 60 colaboradores;
Ganho em precisão em todas as funcionalidades;
Mais agilidade na produção;
Capacidade de tomadas de decisão mais rápidas;
Recebimento de respostas rápidas e precisas;
Maior clareza sobre toda a gestão;
Acesso a números mais precisos;
Erradicação do desperdício de dinheiro nas compras em excesso de peças e matéria-prima;
Controle total das metas e objetivos dos fornecedores, vendedores e representantes comerciais;
Melhorias na gestão de informações;
Otimização na comunicação interna das fábricas;
Admiração na organização da empresa por parte de fornecedores, clientes, parceiros e até auditoria do INMETRO;
Boas projeções para o futuro da empresa a curto, médio e longo prazo.

Aumento de faturamento e sucesso sólido e seguro para qualquer indústria é com o Nomus ERP Industrial

O aumento de 37% de faturamento e o Certificado ISO 9001 são apenas duas das maiores vitórias que a Lifecintos já alcançou em apenas 4 meses de implantação. A tendência é que os resultados continuem melhorando e a excelência em gestão industrial seja cada vez maior.

Sua fábrica também pode crescer de forma sólida e segura com o Nomus ERP Industrial. Saiba como: basta assistir a uma demonstração do Nomus ERP Industrial ou conversar com um especialista na indústria para que faça um diagnóstico da sua empresa.

Obrigado e vamos em frente!

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