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ERP para Fábrica de Sorvetes: Solução para Crescer sem Derreter seus Lucros

Atualizado em 3/01/25 - Escrito por João Pedro na(s) categoria(s): ERP

A fábrica de sorvetes Ritz vem crescendo ano a ano e, durante meia década, teve que abrir mão de vários parceiros que não conseguiam acompanhar seu ritmo. Ao abrir mão do sistema ERP antigo que travava sem parar, implantaram o Nomus que, para eles, o maior diferencial foi: o Nomus ERP Industrial realmente funciona.

Seus produtos abrangem picolés e sorvetes, seus resultados abrangem faturamento e lucro, e você confere abaixo o caso de sucesso que abrange os principais pontos dessa história. Há a versão em vídeo (entrevista) e escrita, que resume o que foi dito.

Faça uma boa leitura e descubra como a Ritz:

Se tornou caso de sucesso em apenas 1 ano;
Obteve total controle sobre finanças e produção;
Enxerga dados em tempo real para tomadas de decisão acertadas;
E muito mais.

Entrevista com Thiago Lucheta, Diretor, e Regiane Murro, Gerente de Operações Industriais, da Sorvetes Ritz

Em uma conversa prática e objetiva com a assessora de imprensa da Nomus, os profissionais e representantes da Ritz, Thiago Lucheta e Regiane Murro, nos contaram a história de como a Nomus, em apenas um ano de implantação, mudou completamente os resultados da empresa.

Descubra por que a Sorvetes Ritz trocou seu sistema ERP anterior pelo Nomus ERP Industrial e por que, diferente dos parceiros que ficaram para trás nos 5 anos de indústria, a Nomus chegou para ficar na gestão e nos planos dos diretores dessa fábrica:

Fale com a Sorvetes Ritz

Empresas de varejo, sorveterias, restaurantes e interessados em abrir franquia de sorveteria são alguns dos clientes mais comuns dessa fábrica.

Se você se enquadra nessas categorias e quer oferecer deliciosas sobremesas geladas de alta qualidade para seu público, entre em contato com a Sorvetes Ritz:

Whatsapp: 5544999520067
Site: https://sorvetesritz.com.br/
Instagram: https://www.instagram.com/sorvetesritzoficial/
Facebook: https://www.facebook.com/ritzsorvetes/
Endereço: Estr. Mun. Fm 304, 950 / 86690-000 Colorado, PR

Desafios de gestão que a Ritz Sorvetes enfrentava antes de implementar o Nomus ERP Industrial

Foram 4 anos de indústria com sistemas travados e ultrapassados que não permitiam a Ritz alcançar seu verdadeiro potencial. Ainda assim, a fábrica de sorvetes triunfou e hoje disparou seu crescimento, graças aos seus diretores e a Nomus.

Acontece que simplesmente um ERP ter as funcionalidades não é suficiente. Eles precisam, antes de tudo, realmente funcionar. Então, a Ritz teve que abandonar um parceiro que não entregava nem mesmo o sistema que prometia a plataforma apenas travava.

Veja como eram as coisas na Ritz antes de implantar o Nomus ERP Industrial:

Dificuldades em ter uma performance melhor na gestão de produção e resultados;
Usavam um ERP lento e que travava a todo momento, ficando indisponível quando precisavam deles;
Demora muito grande na troca de informações entre sistema Mercos e ERP anterior;
Erros e demora na manipulação de dados;
Números irreais e atrasados;
Acompanhamento de resultados sem integração correta e totalmente lenta;
Relatórios financeiros incompletos.

Processo de implantação do Nomus ERP Industrial

A implantação do Nomus ERP Industrial foi muito bem feita e aceita na indústria de sorvetes Ritz. Foram capazes de se tornar caso de sucesso com apenas 1 ano de uso do sistema. A dedicação da empresa ao processo em conjunto com nossos colaboradores tornou isso possível.

Várias soluções do sistema foram e estão sendo implantadas na Ritz Sorvetes. Algumas delas se destaca, em razão das maiores dificuldades que a fábrica tinha antes da implantação. Entre todas, 5 são as mais ressaltadas durante a entrevista.

Confira como o Nomus ERP Industrial ajudou na gestão da Ritz Sorvetes:

Implantação do Nomus ERP fácil por blocos/módulos conforme prioridades, iniciando pela gestão financeira;
Integração do Nomus ERP Industrial ao Mercos para troca de dados e processos em tempo real com nenhum atraso;
Automatização completa das áreas financeiras compras e vendas;
Implantação completa do controle de produção de produto e de estoque;
Uso dos relatórios, dashboards e painéis financeiros que emitem dados em tempo real para tomadas de decisão rápidas.

Quais foram os ganhos obtidos após a implantação

A indústria de Sorvetes Ritz garantiu resultados positivos com apenas um ano de implantação do sistema. É uma das empresas recordistas e conseguiu aumentar seu controle e gestão de faturamento, finanças e produção por completo com o processo.

A parceria, que visa durar anos e anos, já trouxe diversos benefícios para a Ritz. Entre eles, é possível destacar alguns dos ganhos, conforme a entrevista realizada com a empresa. A lista é grande e você pode ser o próximo a atingir esses marcos.

Confira os ganhos da Ritz Sorvete com a implantação do Nomus ERP Industrial

A empresa se tornou caso de sucesso em apenas um ano;
Uso de ERP Industrial que performa 100% em todos os módulos;
ERP ágil, eficiente, estável;
Tomadas de decisões acertadas com base em dados e relatórios em tempo real;
Eliminação do delay de troca de informações entre plataformas ERP e Força de Vendas;
Controle total na gestão financeira;
Controle total nas gestões operacionais.