Atualizado em 12/03/24 - Escrito por Bianca Xavier na(s) categoria(s): ERP
No artigo de hoje, vamos ver quais foram os impactos e benefícios de um ERP para indústria de estamparia e usinagem Tecmetal, através de um estudo de caso detalhado.
Essas vantagens foram oferecidas através de um maior controle dos dados da produção, oferecidos de maneira intuitiva e visual para os seus gestores.
Para saber mais sobre o caso de sucesso da Tecmetal, assista a entrevista com seu sócio-diretor, Dieison Demoliner:
Também como podcast:
A Tecmetal é uma empresa situada no Rio Grande do Sul que trabalha com estamparia e usinagem no ramo metalúrgico.
Atualmente, o foco da empresa está na produção seriada, que visa fornecer uma solução completa para o cliente.
Para saber mais sobre a empresa, entre em contato através do número (51) 2160-9886.
Antes da decisão pela contratação do Nomus ERP Industrial, a empresa utilizava outro sistema, com o qual tiveram muita dificuldade na implantação.
Por esse motivo, a implantação do antigo sistema nunca saía da parte básica, o que não permitia que a empresa realizasse o controle da produção de forma adequada.
Mesmo com a colaboração e esforço da equipe em atingir um bom gerenciamento da fábrica, não foi possível alcançar esse resultado com o sistema antigo.
Por isso, os gestores da Tecmetal foram em busca de outra solução, que pudesse lhes fornecer um bom gerenciamento da produção e método de implantação estruturado.
A empresa buscava um sistema que fosse capaz de monitorar seus recursos e processos em tempo real, para melhor acompanhamento da produção.
Além disso, a equipe também estava atenta à questão da implantação, procurando sistemas nos quais esse processo fosse simplificado e estruturado.
Ao tomar conhecimento sobre o sistema da Nomus e seu método de implantação, a Tecmetal tomou sua decisão e contratou o nosso software.
Na Tecmetal, a implantação foi realizada através do método Lean, o que significa que parte do processo foi feito através de vídeos instrutivos e a outra parte através de reuniões com o especialista de implantação.
A equipe e os gestores ficaram muito satisfeitos com esse método, já que isso permitiu que eles dividissem as tarefas de implantação de cada módulo entre os colaboradores.
Com uma equipe engajada e determinada junto a um software completo e de interface simples, o processo de implantação se deu de maneira tranquila.
Além disso, essa maneira de realizar o processo também permitiu flexibilidade nos horários em que a implantação era realizada, sendo feita nos momentos de maior conveniência para os colaboradores e gestores.
As poucas questões que a equipe possuía maior dificuldade em entender eram sanadas pelas reuniões com o analista de implantação.
Atualmente, praticamente todas as áreas da empresa são gerenciadas dentro do Nomus ERP Industrial, sendo o seu objetivo que tudo na empresa seja realizado via sistema, sem controles paralelos.
Com apenas 8 meses de implantação, a empresa já foi capaz de implantar as partes fiscais, de compras, produção, chão de fábrica, dashboards, financeiro, compras e qualidade (tanto recebimento quanto inspeções finais).
O módulo de dashboards, no qual é possível criar relatórios relevantes para a empresa por conta própria, sem o auxílio da implantação, se tornou um dos preferidos da empresa.
Isso porque ele ajuda o gestor a analisar os dados da empresa de maneira mais visual, através de gráficos e relatórios que são gerados de maneira independente do provedor do sistema.
O gestor da empresa também afirma que o Nomus ERP Industrial será um dos responsáveis pelo crescimento da empresa, pela maneira que ele permite a programação e monitoramento da produção.
Como a empresa realiza produção seriada, o tempo de produção de cada item é muito relevante para os seus resultados.
Com o Nomus, se tornou possível acompanhar esse tempo de produção de maneira mais próxima, o que também possibilitou ajustes que gerassem uma maior economia de tempo, e, consequentemente, uma maior produtividade.
A partir também do histórico de compras e do maior monitoramento dos preços de matéria-prima, a empresa foi capaz de ajustar seu preço de maneira a não ser prejudicada com as grandes variações do mercado.
Na parte financeira, a empresa também foi atendida com todas as informações necessárias para um bom controle financeiro, além de uma interface intuitiva.
Outro parte fundamental para a Tecmetal foi o monitoramento de recursos da indústria, realizado de maneira visual através do sistema, o que permite um bom planejamento da produção.
Com a integração das informações da fábrica no ERP, a Tecmetal conseguiu alcançar algumas vantagens competitivas para si, como:
Em um mercado altamente competitivo e variável, essas vantagens permitem o crescimento e auxiliam no sucesso do negócio.
Esse tipo de organização e monitoramento da produção gera também uma maior fidelização de clientes, que possuem a segurança de um fornecimento confiável e bem planejado.
Dessa maneira, a empresa vai ganhando espaço no mercado, conquistando uma posição estável e confortável em termos de lucratividade, que é o objetivo de toda empresa.
Agora que você já sabe tudo que o Nomus ERP Industrial pode oferecer ao seu negócio, te convidamos a conhecer o nosso sistema e entrar em contato com o nosso time.
Para entender melhor como o sistema funciona, confira uma demonstração do sistema e conheça os módulos que o sistema oferece.
Ou, caso você prefira, pode agendar uma conversa com um especialista Nomus e entender como o sistema pode beneficiar a sua empresa.
Se tiver dúvidas ou sugestões, entre em contato com a Nomus através dos nossos canais de comunicação.
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