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ERP para Indústria de Móveis de Aço: resultados e sucesso inquebráveis

Atualizado em 11/10/24 - Escrito por João Pedro na(s) categoria(s): ERP

A Só Aço é uma fábrica de móveis de aço, como arquivos, bebedouros, e gôndolas, entre outros, de Teresina, Piauí), que DOBROU seu faturamento e TRIPLICOU sua produção graças à implantação do Nomus ERP Industrial.

É uma história de dedicação, estratégia e tática. Nem as melhores ferramentas entregam resultados sozinhas – Marques Filho, Diretor de Produção da Só Aço, se dedicou à implantação do ERP e seu uso no dia a dia. Você pode conferir a história abaixo.

Descubra como a Só Aço:

Catalisou o crescimento em mais de 4 anos
Obteve controle total sobre a produção
Conseguiu a colaboração de toda equipe na implantação do sistema
Agilizou toda a tomada de decisão
E muito mais!!

Entrevista com Marques Filho, Diretor de Produção da Só Aço

Marques Filho está assumindo a liderança da empresa que seu pai começou antes dos anos 2000 ao identificar uma ótima oportunidade de mercado. Desde então, a empresa só cresce e desde 2017 o crescimento foi catalisado graças ao uso do Nomus ERP Industrial.

Você pode conferir as dificuldades que a empresa enfrentava antes de implantar o sistema, como o ERP mudou tudo e os frutos que estão colhendo dessa tomada de decisão no texto abaixo ou na entrevista completa a seguir:

Fale com a Só Aço, Móveis de Aço

A Só Aço produz inúmeros produtos da classe de móveis de aço. Balcões, frigoríficos, bebedouros, fogões, chapas, arquivos, móveis em melamínio, fornos, caixas para supermercados e diversos outros.

É um catálogo inteiro produzido sob alto padrão para as diversas novidades. Sabemos que você pode confiar nessa empresa que controla toda sua qualidade com um sistema robusto e otimizado, que é o Nomus ERP Industrial. Se precisar de produtos desse tipo, conte com a Só Aço através das seguintes formas de contato:

Telefone: (86) 3219-1200
Whatsapp: (86) 98875-5719
Instagram: https://www.instagram.com/gruposoaco/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/s%C3%B3a%C3%A7oindustrial
Youtube: https://www.youtube.com/@SoAcoIndustrial
Email: [email protected]
Endereço: Av. Coletora Secundária III “Pólo Empresarial Sul” Teresina-PI

Desafios de gestão que a Só Aço enfrentava antes de implementar o Nomus ERP Industrial

A Só Aço conseguiu feitos enormes mesmo fazendo uma gestão puramente no papel e na calculadora. No entanto, sua evolução estava mais lenta do que o potencial permitiria que a empresa alcançasse. Isso porque vários obstáculos atravancavam esse caminho.

Descubra quais eram os desafios que a Só Aço enfrentava antes do Nomus ERP Industrial:

Alta dependência de colaboradores mais antigos para ensinarem os mais novos, sem ter onde guardar a informação
Anotações em blocos de notas que eram pedidos
Contabilizações incertas
Controle de estoque feito pelo telefone com verificação in loco no momento que precisassem
Crescimento da empresa bem mais lento
Demora na tomada de decisões
Falta de controle sobre contas a pagar e a receber, tendo que pesquisar no material físico sempre que fosse fazer qualquer verificação e ainda ter que validar à mão
Falta de controle sobre produtos em inspeção de qualidade e assistência técnica
Falta de gestão de compras e vendas
Gestão 100% no papel
Insegurança com colaboradores que não possuem letramento digital
Medo da rejeição dos colaboradores quanto a plataformas digitais
Muito gasto com papel
Não sabiam o que erravam nem o que realmente estava os permitindo crescer
Obstáculo na obtenção do ISO 9001 e boas notas nas auditorias do INMETRO, que exigem controle de documentos
Problemas apareciam e a solução demorava muito para chegar
Processos lentos e caros, precisando de 10 pessoas para fazer o trabalho de 3
Sem controle sobre clientes inadimplentes
Sem controle sobre data de solicitação de compra, quantidade e prazo

Processo de implantação do Nomus ERP Industrial

Marques Filho, o Diretor da Só Aço, até teve receio sobre como a equipe se adaptaria à transformação digital e implantação do Nomus ERP Industrial. No entanto, graças ao método de treinamento da empresa, a interface amigável, e as funcionalidades do sistema permitiram uma transição facilitada.

Veja como foi o processo e quais as principais soluções implementadas:

Acompanhamento em tempo real de compras, venda e faturamento
Automação e digitalização da gestão de compras, processos de compra e venda e controle de estoque
Backup total em nuvem
Customização do sistema conforme as necessidades específicas da Só Aço
Democratização e acessibilização sobre os processos da empresa através da Base de Conhecimento
Eliminação do papel
Inserção de todos os dados no sistema
Integração com BI para personalizar ainda mais os relatórios
Maior confiabilidade para tomadas de decisão
Montagem de gráficos e relatórios para sanar necessidades que só a Só Aço tem
Notificação diária por e-mail dos relatórios de dados atualizados
Organizar os processos pelo sistema para conseguir certificados INMETRO e ISO 9001
Otimização de estoque e compras
Padronização dos processos através de layouts personalizados
Parametrização total das operações, para liberá-las ou travá-las conforme programação de números
Rastreamento, acompanhamento e apontamentos de produção através das funcionalidades de emissão e controle de ordens de produção
Rastreamento total de solicitação, andamento, tempo e qualidade de compra e venda
Trabalho 100% remoto para tomadas de decisão durante toda a pandemia
Transformação digital completa
Treinamento recorrente da equipe para novas funcionalidades do sistema
Uso do indicadores de aumento de venda em tempo real para recuperação durante a pandemia, inclusive na tomada de decisão para contratações
Uso do método tradicional de implantação para facilitar o letramento digital dos colaboradores
Uso do sistema para 100% das tomadas de decisão
Uso do sistema para acessar qualquer dado da empresa

Quais foram os ganhos obtidos após a implantação

Os resultados da implantação do sistema Nomus ERP Industrial na Só Aço foram a níveis estratosféricos de positividade. Anteciparam em anos a evolução que já estava acontecendo graças à liderança de seus diretores aliada à nova ferramenta.

Confira o que foi alcançado nesse trabalho em conjunto:

DOBRO de faturamento
TRIPLO de produção
SUPERAÇÃO e CRESCIMENTO da empresa mesmo durante a pandemia
Selo INMETRO e Certificado ISO 9001
Aceitabilidade dos colaboradores quanto ao sistema digital implementado
Acesso a funcionalidades, custo-benefício e interface amigável em um só sistema
Acesso a informações importantes completas
Catalização o crescimento e REDUÇÃO DE 4 ANOS no tempo para chegar no patamar atual
Controle sobre produção
Decisões mais acertadas e firmes
Economia no gasto de papel
Envolvimento completo dos colaboradores na evolução da estão da empresa
Evolução junto ao sistema, que muda para atender às necessidades da empresa, não o contrário
Gestão 100% digital
Maior agilidade na tomada de decisões
Maior autonomia para colaboradores nos processos de produção, inclusive para os mais novos
Mais certeza nas tomadas de decisão
Mais controle sobre os resultados
Mais segurança da informação
Mais tempo (e mais dinheiro) na gestão de processos
Operações e dados completamente parametrizados
Redução na mão de obra por atividade, mas maior contratação na empresa como um todo

Faça como a Só Aço: catalize seu sucesso com o Nomus ERP Industrial

O Nomus ERP Industrial permitiu a Só Aço acelerar seu crescimento e antecipar anos de faturamento e lucratividade. Você pode ter um sucesso igual se estruturar o uso do sistema na sua empresa com objetividade, dedicação e comprometimento com os próprios resultados.

Nem precisa contratar agora mesmo, antes disso, te faço um convite. Assista a uma demonstração gratuita do Nomus ERP Industrial e saiba na prática como o sistema fará a diferença na sua empresa.

Assista a demonstração agora.

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