Atualizado em 12/03/24 - Escrito por João Pedro na(s) categoria(s): ERP
GD Case e Giordani Têxteis são duas empresas geridas pela mesma mente competente e dedicada, a de Douglas Giordani, diretor de ambas. Enquanto a Giordani Têxteis opera em b2b para indústria de alimentos e presentes corporativos, a GD Case já trabalha com produtos direto para o consumidor final. São semi-cases de instrumentos musicais, mochilas, entre outros.
Ambas as fábricas já trabalhavam a todo vapor e em ascensão. Porém, obter e gerir todos os dados de uma empresa no modo manual já é difícil, então imagina lidar com duas que estão conectadas diretamente, uma vez que usam a mesma matéria-prima e a Giordani envia peças para a GD Case.
A melhor pessoa para contar sobre essa história é o próprio diretor Douglas Giordani. Na publicação abaixo, você confere o vídeo com a entrevista, tópicos em texto que resumem a conversa e também dados de contato para caso queira fechar negócio com nosso grande cliente.
Entre os pontos de destaque estão:
Integração de duas empresas;
Liberdade de mobilidade para o Diretor e representantes comerciais atenderem aos clientes interestaduais;
Produção mais acertada, sem ruídos de comunicação ou informações incompletas;
Painel centralizador de dados para tomadas de decisões acertadas;
Coleta de dados ocultos que não aparecem em planilhas e sistemas não-especialistas;
Customização para atender às duas empresas que possuem necessidades específicas e que, por isso, sistemas engessados não atendem;
Unificação da gestão de departamentos de duas empresas em uma só plataforma.
Entrevista com Douglas Giordani, Diretor da GD Case e da Giordani Têxteis
Douglas Giordani é o diretor de duas empresas do setor têxtil, sendo uma B2B e a outra B2C, inclusive com a primeira fabricando produtos para a segunda. Ao atender uma ampla variedade de clientes com mercadorias altamente customizadas, ter uma plataforma que centraliza informações e é capaz de personalizações se torna uma prioridade.
Quem possui uma fábrica precisa ter o controle completo do PCP e conectá-lo aos setores comercial e de expedição. Além disso, a emissão dos relatórios certos pode revelar muitos dados essenciais para a produção. Veja a diferença que um ERP Industrial faz na entrevista com o Douglas Giordani:
Fale com a GD Case a Giordani Têxteis
As empresas GD Case e Giordani Têxteis possuem total foco na personalização para atender seus clientes, sejam empresas ou pessoas físicas, para eventos ou brindes, entre outras possibilidades. Estão localizados no Rio Grande do Sul, mas já operam com sucesso no país todo.
No momento que implantaram o Nomus ERP Industrial também ganharam eficiência e velocidade de produção, o que será benéfico para você como cliente ou parceiro caso queira contatá-los. Entre as mercadorias oferecidas estão artigos para indústria de alimentos, presentes corporativos, mochilas e semi-cases para instrumentos musicais.
Desafios de gestão da GD Case e da Giordani Têxteis antes de implementar o Nomus ERP Industrial
Os recursos de uma empresa têxtil são muito valiosos. Um corte ou costura errados pode levar a uma perda de material irreversível. Além disso, vender com alcance nacional exige conexão direta e capacidade de gestão remota. Nesses e outros cenários, ambas empresas do Diretor Giordani enfrentavam os seguintes desafios:
A amplitude nacional pedia deslocamento constante de Douglas e seus representantes comerciais, então não tinha como acessar dados, tomar decisões apropriadamente, executar tarefas e acompanhar o desempenho das fábricas como um todo quando estava fora do escritório;
Os sistemas usados eram incompletos, sendo usados mais para emissão de nota fiscal;
Não tinham clareza dos custos operacionais;
Não conseguiam monitorar o resultado da produção no mês;
Dificuldade na transferência de dados e informações entre as duas fábricas e seus sistemas de gestão;
Não encontravam nenhum sistema integrado capaz de atender às necessidades específicas do setor, que não é muito amplo, então poucos fornecedores de sistema de gestão tem algo a oferecer;
Todas as outras opções de sistemas de gestão utilizadas ou descobertas são engessadas;
Quem não está na internet, não está no mercado. Suas ferramentas offline dificultavam qualquer operação em rede, pois havia conflitos de versão, de sistema operacional, de computadores (como no caso de 32 bits x 64 bits), capacidades etc;
Ruídos de comunicação entre etapas de um pedido que poderiam dificultar o trabalho da costureira;
Perda de tempo procurando informações soltas e presas em um setor e que não chegavam em outro;
Desperdício de recursos como tempo em setores onde gargalos de produção não eram identificados.
Processo de implantação do Nomus ERP Industrial
Como um bom diretor, o Giordani não ficou de braços cruzados diante desses obstáculos. Foi atrás de formas de resolvê-los e colocar as duas empresas na direção do avanço com mais solidez e velocidade. Confira as soluções encontradas junto ao Nomus ERP Industrial:
Implantação de um sistema capaz de ajudar no gerenciamento de fábrica e monitoramento de estoques;
Implantação em praticamente 100% das áreas, incluindo comercial, PCP, gestão de recursos (como matéria prima e mão de obra), processos de fabricação e documentação de roteiros de produção;
Aplicação de roteiros de produção e checklist de matéria-prima que fazem com que todos tenham acesso às informações importantes de cada pedido, a costureira não fique confusa e possa trabalhar de forma mais acertada e segura;
Usar o acesso remoto ao sistema para garantir tomadas de decisões acertadas, verificação de dados, acompanhamento de processos e emissão de pedidos a partir de qualquer dispositivo e lugar do Brasil;
Unificação da gestão dos processos, insumos e PCP, assim como medição e análise, em apenas um sistema online, acessível, seguro e de fácil implantação;
Uso de recursos como dashboards para ter mais clareza sobre os custos operacionais, gargalos na esteira de produção, desempenho comercial etc;
Monitorar o resultado de todos os períodos quanto ao andamento da produção e da fábrica, permitindo fazer comparativos com objetivos e indicadores de meta;
Conectar e unificar a gestão das duas empresas em apenas uma plataforma;
Dedicação ao treinamento e à leitura oferecidos na biblioteca e no manual do Nomus ERP Industrial, alcançando certa autonomia na própria implantação, o que acelerou e aumentou a eficiência do processo, uma vez que no momento de implantação assessorada já sabiam melhor do que precisavam;
Criar com o auxílio da equipe Nomus soluções e relatórios customizados para as necessidades específicas do setor da empresa, que muitos sistemas não atendem por conta do grau de especificidade;
Trocar o servidor local por um ERP online para dar mais dinâmica ao trabalho;
Uso do dashboard financeiro para ajudar na tomada de decisões sobre investimentos, ajustes de produção e ajustes de valores de produção;
Implantação do módulo de pedidos junto aos representantes comerciais, principalmente por conta dos campos personalizados que são importantes para os seus produtos, que são de grande customização;
Conexão e integração entre os setores para evitar perda de informação e ruídos de comunicação.
Quais foram os ganhos obtidos após a implantação
A implantação do Nomus ERP Industrial em ambas empresas ao mesmo tempo permitiu benefícios em três frentes: uma para cada fábrica e ainda a unificação dos dados das mesmas. Confira o que a Giordani Têxteis e a GD Cases alcançaram com o sistema:
Versatilidade e facilidade de acesso a dados e ao próprio sistema ERP;
Maior clareza quanto a processos e custos operacionais, como gestão de insumos, gestão de fabricação, entre outros;
Implantação acelerada, eficiente, flexível e dedicada às necessidades específicas;
Grande liberdade de customização de sistema e material, extremamente necessária para seu ramo de produtos personalizados;
Sinergia entre o conhecimento processual e técnico das fábricas com o ponto de vista técnico do sistema e dos implantadores;
Otimização e unificação de praticamente 100% dos departamentos;
Documentação completa de todos os processos de fabricação, com roteiro de produção e checklist de matéria-prima;
Total controle do andamento e das etapas de produção, do pedido ao estoque ou entrega para o cliente;
Relatórios e controle adaptados às características específicas dos produtos, que são altamente variáveis;
Maior mobilidade para gestão através de diferentes dispositivos em qualquer localidade;
Maior eficiência do uso de tempo da fábrica;
Erradicação da perda de informações entre o comercial e a produção;
Estão fazendo mais em menos tempo com o uso do Nomus ERP Industrial.
Costure os dados da sua empresa em tecido de sucesso com o Nomus ERP Industrial
Duas empresas obtiveram sucesso integrado graças ao trabalho de Douglas, suas equipes e a implantação do Nomus ERP Industrial. Você também pode alcançar resultados dentro dos seus objetivos através de um sistema tão focado na indústria e no PCP.
Se suas necessidades são tão únicas quanto as do Douglas, da GD Case e da Giordani Têxteis, saiba que nossos especialistas estão prontos para escutar você e mostrar como o sistema pode otimizar sua gestão.
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