Atualizado em 27/06/24 - Escrito por João Pedro na(s) categoria(s): Estoque
Estoque de segurança é o nome da quantidade estocada de produtos, insumos e mercadorias que você mantém para responder às flutuações de demanda que podem ocorrer enquanto espera a reposição.
É importante definir, manter e guardar com cuidado o estoque mínimo para garantir que sua empresa não perca oportunidades de venda. Manter estocado apenas quantidade necessária para a média de vendas deixará você de mãos atadas perante flutuações do mercado ou sujeito a custos extras na reposição de produtos e insumos.
Hoje eu vou te ensinar o que é estoque de segurança, para que serve e como calcular, mas vou além. Também trouxe uma planilha em Excel grátis para uso na sua indústria para você colocar em prática o que aprendeu.
Faça uma boa leitura!
Confira os tópicos:
Estoque de segurança é o nome que damos para a quantidade armazenada de insumos, mercadorias, semiacabados e outros produtos que ficam guardados para eventuais flutuações de demanda.
Pense que você tem uma indústria de carpintaria que fabrica remos de barco, por exemplo, e que precisa de 1 tábua por remo. Agora, considere que você vende uma média de 50 remos por mês.
Sua aquisição de estoque para suprir essa demanda seria de 50 tábuas, mas e se algo acontecer? Pode ser que alguma tábua quebre, que surja um pedido extra, que apareça a oportunidade de desenvolver um produto com duas tábuas, que algo atrapalhe a produtividade das máquinas etc.
Nesses casos, as 50 tábuas não darão conta e você precisará de mais, que estarão no seu estoque de segurança. Mas de quantas tábuas extras você precisa? Bem, depende e eu vou te dizer do que mais à frente, assim como te ensinarei o cálculo correto.
Estoque mínimo e estoque de segurança são dois termos usados para a mesma coisa, mas como profissional da escrita e redator especializado em indústria posso te dizer que tem diferença. Quando falamos de mínimo, estamos falando de mínimo para algo. Agora, para quê?
O estoque mínimo pode ser aquele necessário para corresponder a toda a produção esperada, diferente do de segurança, que obrigatoriamente está falando de preparar você para uma situação inesperada. É uma distinção simples, mas que faz toda a diferença.
O estoque de segurança serve para prevenir que a sua indústria não passe por infortúnios como faltar produtos para vender caso apareça uma demanda maior que o esperado. Também serve para garantir que suas engrenagens continuem girando, em sentido metafórico e literal. Uma fábrica não pode ficar sem óleo lubrificante, por exemplo.
Não pense que as chances da demanda ser maior do que o previsto são tão baixas assim. Existem termos como Efeito Chicote justamente porque casos como esse são muito recorrentes na indústria. Mantenha seu cálculo de estoque mínimo atualizado.
Veja também: Planilha de controle de estoque eficiente [GRÁTIS]
O estoque de segurança é uma estratégia de gestão e logística bem consolidada e aconselhada. No entanto, tomar a decisão de usá-la não pode ser feito “do nada”. Trouxemos as indicações e contra indicações no uso de um estoque mínimo.
Vantagens:
Desvantagens:
Calcular, estabelecer e fazer um estoque mínimo de segurança é de grande importância e isso você já entendeu. Só que há certos desafios e obstáculos para os quais preciso alertar você, para que assim possa evitar surpresas negativas.
Para começar, a criação de um estoque mínimo deve considerar o alinhamento e os prazos acordados com seus fornecedores. É importante ter parceiros com quem você possa contar nessa hora, já que a capacidade e a agilidade na entrega que eles oferecem interferem enquanto você precisa guardar até o próximo recebimento.
Se você mesmo é um fornecedor, pode colaborar com a agilidade do estoque de segurança dos seus clientes ao criar centros de distribuição.
Outro ponto de atenção a ser observado é se você tem colaboradores qualificados para lidar com o estoque de emergência. Quando se é um gestor de uma indústria, suas responsabilidades só tendem a aumentar e diversificar.
Isso é uma boa notícia, sinal de que a empresa está crescendo, mas será mais difícil acompanhar o estoque mínimo de perto. Conforme você for escalando sua equipe para lidar com a logística, garanta que todos estejam bem informados a respeito de que fatores influenciam no estoque de emergência da empresa e que também saibam como fazer os cálculos corretos.
Se tem um problema que pode ser bastante incômodo no cálculo e organização de estoque de segurança é o excesso de carga e informação descentralizada sobre os produtos. Quem controla esse estoque na base de papel e caneta está fadado a se incomodar. No mínimo, você tem que usar uma planilha de Excel, como a que trouxemos mais à frente para você baixar grátis. Só que a melhor escolha sempre será usar um ERP.
O cálculo do estoque de segurança segue uma fórmula básica e padrão para todas as indústrias. Só que se você leu com atenção o que dissemos mais acima, verá que nem toda empresa tem as mesmas necessidades. Além de tudo, há variações no mercado que podem mostrar quando é favorável aumentar ou diminuir o estoque mínimo.
Por isso, depois de você chegar nos números usando a fórmula que darei, considere suas circunstâncias reais. Natal, Páscoa, secas, chuvas, tudo isso pode afetar preços, disponibilidade de matérias primas e oportunidades de vendas.
É importante começar sabendo que existem duas fórmulas de estoque de segurança, uma simples e uma mais completa. Confira abaixo:
A primeira fórmula, que é a mais simples, usa três valores: média de vendas por dia x tempo de entrega (em dias). Vou dar um exemplo de aplicação.
Suponha que você tem uma fábrica de pesos para academia e quer calcular o estoque mínimo de metal para produção das mercadorias. Cada halter pode ter 5kg de metal e você vende 10 halteres por dia, gerando uma demanda de 50kg de metal por dia. Se o fornecedor demora 2 dias para entregar esses 50kg, temos a fórmula.
Estoque mínimo por dia = 50kg x 2
Estoque mínimo por dia = 100kg
Só que, na verdade, seu estoque deve ser um pouco acima disso porque você quer estar pronto para as flutuações do mercado. Se ao calcular o mesmo mês no ano passado, por exemplo, e você ver que é comum ter um aumento de vendas em 10%, então tenha 110kg todos os dias.
O cálculo completo do estoque de segurança pode ser feito usando dois métodos diferentes e comuns. A primeira é “quantidade de dias de consumo médio”, onde você contabiliza o estoque mínimo pelas quantidades diárias usadas normalmente. Vamos supor que seu uso médio de estoque seja de 5 unidades do seu produto – 3 dias de estoque de emergência são 15 unidades.
O problema dessa abordagem é que não garante o nível de disponibilidade de estoque. Caso a variabilidade de entrega do fornecedor e da mudança de demanda seja muito alta, o cálculo tenderá a errar.
Por isso, sugerimos fazer como no vídeo que traremos mais abaixo junto com a planilha em Excel, seguir a abordagem baseada no nível de disponibilidade de estoque. Ou seja, você vai usar cálculos estatísticos para alcançar uma certeza maior quanto a fatores como nível de serviço.
Essa forma de calcular o estoque de segurança considera valores de grande importância, como a variabilidade de demanda, que é um número em que chegamos a partir do desvio padrão da demanda.
Nível de serviço é um valor definido pela prioridade do produto. Por exemplo, considere uma pizzaria. Todo sabor recebe massa, molho e mussarela, mas aquela pizza de filé de merluza não costuma ser tão popular. Digo isso sendo alguém que gosta desse sabor. Logo, o peixe em uma pizzaria tem um nível de serviço inferior ao dos ingredientes da massa, ao do molho e do queijo.
Com isso, chegamos à fórmula apresentada no vídeo abaixo:
A planilha do vídeo que trouxemos para você está fora do ar, por isso recriamos para que você tenha acesso ao arquivo. De bônus, adicionamos à planilha de Estoque de Segurança um gráfico de Dente de Serra para você controlar o estoque disponível e seu uso.
PS: Apesar de fornecermos essa planilha para download, lembre-se que a forma recomendada de controlar o estoque de segurança da sua fábrica é através de um sistema ERP industrial.
O estoque de segurança ideal é aquele capaz de absorver todas as flutuações de demanda sem deixar sobrar ou faltar um grama de insumo de produção sequer. Como você deve imaginar, esse valor é impossível de prever e por isso podemos chegar à conclusão de que o objetivo é chegar apenas o mais próximo disso.
Por isso, é sempre bom ficar atento aos movimentos do mercado e tudo que está ao redor. Política, comportamento de consumo, preservação ambiental, inúmeros outros fatores. Uma ferramenta que ajuda a ter uma noção melhor desses fatores, apesar de não ser ligada diretamente ao controle de estoque, é a Análise Pestel.
O estoque mínimo ou estoque de segurança deve ser feito sempre que possível dentro das condições de estrutura e financeira da sua indústria, ou seja, no ponto de reposição conforme a planilha e o vídeo que disponibilizamos. Quando falamos de segurança, estamos falando de garantia contra riscos e imprevistos. Não há um momento com 100% de certeza, mas podemos usar as fórmulas indicadas para entender com as estatísticas passadas qual o melhor momento.
Logo, esses números apontam qual será o momento certo para encomendar essas mercadorias e insumos, assim como a quantidade. Inclusive, é possível usar a fórmula para previsões de períodos mais distantes e lidar com a sazonalidade.
Por exemplo, suponha que você vende chocolate e está planejando suas campanhas de Páscoa já em novembro. Ao usar o cálculo do estoque de segurança, pode prever que haverá o aumento do uso de x quilogramas de amendoim.
Dito isso, uma vez que o amendoim por ser preservado por bastante tempo, se neste momento houver uma baixa nos preços desse ingrediente, será a melhor oportunidade para fazer estoque de segurança.
O estoque de segurança da sua empresa pode ser administrado em um sistema ERP através de recursos como o controle de estoque e do uso desses dados no seu plano de produção e do seu MRP.
Com o controle total do estoque do Nomus ERP Industrial é possível simplificar a gestão do estoque de segurança, pois o sistema utiliza suas entradas e saídas para sugerir que produtos devem ser fabricados/comprados para manter as quantidades que você estabelecer.
Confira as vantagens de fazer Controle de Estoque com o Nomus ERP Industrial:
Análise do estoque projetado (para estoque mínimo)
Confira o saldo projetado dos produtos, insumos, semi-acabados e matéria prima considerando entradas e saídas futuras para garantir as entregas e também usar como base para o estoque de segurança.
Compras e recebimento integrados ao estoque
Importe as Notas Fiscais Eletrônicas de Compra dos seus fornecedores para abastecer seu estoque de matérias primas, embalagens, materiais de consumo e insumos de produção.
Produção integrada ao estoque
Mantenha o registro otimizado do consumo de materiais na produção e também da entrada dos produtos fabricados e semi-acabados.
Vendas e faturamento integrados ao estoque
Baixe seu estoque de produtos acabados imediatamente quando suas Notas Fiscais de saída forem geradas.
Estoque de terceiros
Se você estiver com produtos e materiais de clientes em seu estoque ou então que pertencem a você, mas estão no estoque de terceiros, o Nomus ERP Industrial também ajuda a controlar.
Requisição de materiais de consumo
Controle a requisição de materiais para consumo administrativo e operacional por centro de custo.
Transferências entre setores de estoque
Organize e controle o estoque por setores, tenha flexibilidade para fazer movimentações de transferência e ainda acompanhe o que está em cada Centro de Distribuição.
Inventários
Mantenha seu estoque de produtos, matéria prima e insumos sempre atualizados através dos inventários.
Controle de rastreabilidade com lote e série
Acompanhe e monitore lotes e séries no estoque em todas as etapas.
Conversão de unidades de medida
O sistema de estoque é capaz de converter as unidades de medida nas etapas de recebimento e faturamento, o que permite evitar erros no controle de estoque.
Para ver os recursos acima funcionando na prática, recomendo que assista uma demonstração do Nomus ERP Industrial. Nessa apresentação, nosso líder comercial e engenheiro, Thiago Leão, mostra as principais funcionalidades do sistema e como a ferramenta pode ajudar a sua empresa a alcançar a excelência na gestão. Veja:
A logística 4.0 é a logística da era da Quarta Revolução Industrial, que estamos vivendo neste momento. Ela é caracterizada por 6 princípios: interoperabilidade, a virtualização, a descentralização, o tempo real, a orientação a serviço e a modularidade.
Juntos, eles trazem mais eficiência e agilidade para sua gestão. No caso do estoque de segurança, é possível aplicar a automatização, uma característica super importante da logística 4.0. Por exemplo, é possível usar um ERP que te ajude a ver quando um estoque está chegando perto do limite de segurança estabelecido.
Você acaba de descobrir o que é e como calcular o tal do estoque de segurança, além de ter adquirido uma planilha pronta para usar no Excel e ganhar mais tempo nesse cálculo. Só que seus estudos de estoque e logística acabaram de começar, pois ainda há muito o que aprender.
Aqui no blog industrial da Nomus nós publicamos frequentemente artigos a respeito de vários setores da indústria. Gestão de estoque, administração de recursos humanos, processos de fabricação e estratégias de PCP são alguns dos assuntos mais comuns que abordamos.
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