Guia de Indicadores de Desempenho e Controle da Produção
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Atualizado em 21/11/24 - Escrito por João Pedro na(s) categoria(s): Produção
Acompanhar o desenvolvimento e a qualidade da produção de uma indústria é importante e você sabe disso. Só que há formas de realizar esse controle e uma das mais corretas é através de indicadores. O Guia de Indicadores de Desempenho e Controle da Produção é o compilado de índices mais importantes para monitorar sua produção.
Os KPIs são índices que correspondem aos seus resultados e mostram o caminho para tomar suas decisões. Você está produzindo mais ou está produzindo menos? Sua equipe está dando conta? O estoque está sendo abastecido corretamente? Essas dúvidas só podem ser respondidas se você tiver acesso aos números.
Claro, há muitos índices importantes para medir a produtividade. Eu selecionei os 15 mais importantes e, junto com minha equipe de engenheiros e outros profissionais da indústria, colocamos neste guia grátis. Baixe e descubra.
OBS: AS FÓRMULAS DE CÁLCULO DOS INDICADORES ESTÃO INCLUSAS
Faça uma boa leitura!
Índice do artigo
O Guia de Indicadores de Desempenho e Controle da Produção serve para profissionais da indústria que queiram acompanhar, monitorar e analisar resultados e relatórios inteligentes e precisos com os números mais importantes a serem estudados.
Eu e meus colegas juntamos os indicadores mais importantes para medir desempenho e fazer o controle da produção de uma fábrica. Não tiramos isso do nada, mas sim pesquisamos com colegas engenheiros e outros profissionais da indústria – que inclusive fazem parte da equipe.
Então, pode baixar este guia com a certeza da qualidade da informação.
Este eBook foi elaborado em parceria entre a Nomus e o GTR. A GTR Consultoria é uma empresa de produtos e serviços relacionados a Manufatura Avançada, como seu ótimo software MES.
Sistema MES (Manufacturing Execution Systems) é um tipo de sistema usado para gerenciar os processos produtivos no chão de fábrica através da integração direta de máquinas. – Saiba mais sobre o Sistema MES.
A GTR é parceira do Nomus ERP Industrial e oferece integração entre os sistemas, para melhorar sua coleta e gestão de dados do chão de fábrica. Você pode saber mais sobre integração ERP e MES aqui.
Leia mais sobre a GTR: https://www.nomus.com.br/ecossistema/gtr-mes/.
O Guia de Indicadores de Desempenho e Controle da Produção é uma obra especial com os melhores índices para acompanhar. É uma seleção rigorosa, mas entendemos que poderíamos oferecer alguns índices bônus. Por isso, trouxemos 15 indicadores importantes abaixo:
Trata-se de um indicador que permite visualizar a capacidade de absorção de novos pedidos por sua empresa sem a necessidade de adquirir novas máquinas ou contratar novos colaboradores. Se baseia basicamente no volume total de peças boas produzidas em comparação com a capacidade instalada na empresa.
Utiliza-se a variável de Tempo Produtivo Líquido e o Tempo Total nesse cálculo, chegando a um percentual de quanto de volume pode-se ser adicionado nessa produção, com mais carga de trabalho para cada máquina ou colaborador.
Esse é o indicador que você utiliza para conferir o volume total de peças produzidas durante o dia. Não confunda com o indicador de eficiência, que compara produção com expectativa. A produtividade olha apenas para o número total em comparação ao tempo operacional – ou seja, em comparação ao tempo em que as máquinas e os operadores estavam liberados para produção. O cálculo do tempo operacional é igual ao da disponibilidade, no entanto, subtrai-se no final o tempo de paradas programadas pontuais.
Fórmulas:
Trata-se de um indicador e uma ferramenta de Programação e Controle de Produção (PCP) que mostra se a sua indústria tem capacidade de fabricar no ritmo e a quantidade que você precisa para suprir as demandas.
É o CRP que diz se a empresa será capaz de entregar todas as produções encomendadas. O diretor da empresa deve repensar esse planejamento de forma recorrente para que consiga entregar mais e melhor. Ele pode inclusive estabelecer metas com o uso dos indicadores-chave de desempenho (KPIs).
Para calcular o CRP, você precisa considerar os seguintes conceitos e valores, cujas fórmulas apresento logo abaixo:
Fórmulas:
O custo de armazenagem é um índice cujo nome se explica. É de grande importância para calcular o desempenho e controle da produção. Você saberá quanto está gastando para manter as matérias-primas, insumos, peças e produtos prontos em estoque, além de rotulagem, empacotamento etc.
Esse indicador é relevante para ordenar as próximas mercadorias a serem produzidas em seu estoque, insumos a serem adquiridos, entre outras tomadas de decisão importantes. É um número que gestores com bons pensamentos estratégicos pensam até mesmo na hora de elaborar um novo produto.
Fórmulas:
A disponibilidade é o indicador de desempenho que serve para entender o percentual de tempo trabalhado de um recurso durante um período. É um número que soma todos os turnos ativos de uma empresa, então se reduz todos os tempos de paradas programadas. Isso inclui, no caso dos colaboradores, paradas para refeição e café, assim como, no caso de máquinas, tempo para manutenção.
A eficiência é a busca de ser racional na conta da produtividade e evitar desperdício no uso de ativos que são caros e limitados. Sendo mais específico, a eficiência mede o desempenho baseado no quanto da capacidade foi realmente usada em comparação ao tempo trabalhado.
Usamos, para isso, dois conceitos centrais importantes. Tempo produtivo estimado, que é o projetado pela engenharia para a produção, e o tempo produtivo real, o que realmente foi alcançado. As mesmas ideias funcionam para volume de produção.
Se uma tarefa previa a produção de 120 parafusos e eu produzi apenas 100, eu fui ineficiente. Se o seu carro no manual está escrito que ele era capaz de fazer 20km por litro e ele faz 10km/l, ele foi ineficiente no consumo de combustível.
Fórmulas:
Eficácia é o indicador de cumprimento de objetivos e metas. No entanto, na indústria e na produção, comparamos o volume e tempo de produção líquidos com o que era esperado.
No caso de volumes, estamos falando da quantidade de peças boas produzidas comparada com o que se esperava com o planejado. Já, para tempo, estamos falando do tempo produtivo líquido – quando se produziu apenas peças boas.
Fórmula:
Trata-se do indicador de quantia de produtos, insumos e mercadorias a ser armazenada para que sua empresa consiga responder às flutuações de demanda. Esse valor varia conforme sua capacidade de armazenamento, velocidade de produção e previsão de vendas.
Serve para prevenir que a sua indústria não passe por infortúnios como faltar produtos para vender caso apareça uma demanda maior que o esperado. Também serve para garantir que suas engrenagens continuem girando, em sentido metafórico e literal. Uma fábrica não pode ficar sem óleo lubrificante, por exemplo.
Fórmula:
Indicador que mostra quanto tempo um produto ou insumo fica parado no seu almoxarifado até receber um encaminhamento, como venda ou uso na produção e a velocidade com que é renovado.
A rotatividade de estoque serve para apontar as necessidades de compra de insumos, de produção e de expansão/manutenção do espaço de armazenamento. É assim que você evita problemas como falta ou excesso de estoque.
Fórmulas:
Esse é o índice temporal que representa o tempo necessário para percorrer todo o ciclo de produção, desde o pedido do cliente até a entrega do produto. O lead time vem do cálculo de tempo de todas as etapas do processo da empresa e quanto cada uma delas demora até que o produto chegue nas mãos do cliente.
Dessa forma, temos dois tipos de Lead Time:
É o índice lead time usado por empresas que trabalham sob encomenda. Considere os seguintes conceitos:
Fórmula:
É o índice lead time usado por empresas que trabalham com estoque, considerando que o produto já está disponível para envio. Considere:
Fórmula:
OEE é um sigla em inglês para eficiência global do equipamento e trata-se de um indicador de desempenho para as máquinas de uma fábrica. O objetivo é saber se os equipamentos da fábrica estão sendo utilizados de forma eficiente, com o desempenho esperado e com produtos de qualidade para assim detectar possíveis gargalos e/ou subutilização da capacidade produtiva.
Saiba mais sobre OEE no artigo dedicado.
O indicador de qualidade serve para conferir quantas peças ou produtos foram fabricados dentro dos parâmetros de qualidade em um período esperado. É importante não confundir com o conceito de indicadores de qualidade, onde vários diferentes indicadores se enquadram e, então, podem apresentar variações a este cálculo do “indicador de qualidade”. Utilizamos para esse cálculo os tempos de refugo e produtivo real. A fórmula, então, o volume total produzido menos o volume total refugado. Utilizamos o tempo porque, mesmo quando há como reprocessar o produto danificado, o intervalo de tempo gastro ão é recuperado e pode comprometer o prazo da entrega do produto processado. Ainda cabe dizer que o tempo refugado usa a fórmula do tempo produtivo real bruto. Assim, aplica-se as duas fórmulas, em sequência.
Fórmulas:
Também há outra forma de calcular e enxergar a qualidade, pensando em taxas:
Takt é um termo do alemão para pulso e é usado para o compasso de uma música, sendo uma palavra que chegou ao Japão como “ritmo de produção”. Dessa forma, conforme os técnicos japoneses entraram em contato com técnicas de fabricação de engenheiros alemães e o seu idioma, surgiu o tempo “takt time”.
Esse índice é o ritmo de produção necessário para atender a um determinado nível considerado de demanda, dadas às restrições de capacidade da linha ou célula. Em termos menos acadêmicos, serve para indicar e definir o tempo para produzir as mercadorias em uma indústria de forma que consiga atender às demandas.
O Tempo Perdido é o indicador que mostra quanto do tempo disponível foi utilizado em paradas não programadas. Acontece em sequência ao indicador de Disponibilidade, que já vimos mais acima, de onde tiramos o Tempo Disponível de Recurso. A partir disso, reduzimos desse valor o tempo de paradas não programadas ou eventos corretivos. Sua indústria e estratégia é que vai considerar o que faz de uma parada programada ou corretiva.
Fórmulas:
*∑ (sigma maiúsculo) representa a soma de uma série de elementos.
Você pode tomar decisões com base em dados reais e melhorar seus resultados com este Guia de Indicadores de Desempenho e Controle da Produção. É um livro digital completamente gratuito que temos certeza que vai auxiliar bastante na sua gestão.
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Todos esses indicadores podem trazer muitos resultados para a sua indústria se você souber coletar, visualizar, ler e interpretar esses dados. A parte de coleta e visualização, junto a integração e disposição em relatórios dinâmicos atualizados em tempo real, pode ser feita de forma automática.
Utilize os dashboards do Nomus ERP Industrial para enxergar todos os indicadores que você precisa e personalizar a integração e conexão de dados, trazendo luz a dados que você nem sabia que tinha.
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