Lean Manufacturing na pequena indústria. É possível? Com o especialista Charlie Hudson
Atualizado em 12/09/23 - Escrito por Thiago Leão na(s) categoria(s): Processos e Organização
O Lean Manufacturing na pequena indústria é viável? Essa é uma pergunta recorrente entre gestores e profissionais que ficam na dúvida se a filosofia da manufatura enxuta é possível nas pequenas empresas ou se é algo exclusivo das grandes empresas.
Para responder essa pergunta, convidamos o Engenheiro de Produção e especialista em projetos, Charlie Hudson, para um bate-papo no programa Palavra de Especialista, disponível em nosso canal no Youtube e também no Podcast da Nomus.
Para acompanhar na integra, confira:
Podcast:
Disponível nas principais plataformas de Podcast:
O que é o Lean Manufacturing
O Lean Manufacturing (Sistema Toyota de Produção) é uma filosofia japonesa que surgiu na Toyota no período pós guerra e que visa reduzir desperdícios (mais especificamente 8 desperdícios) e assim melhorar a gestão da indústria de uma forma geral.
Quais são os desperdícios do Lean Manufacturing
O especialista Charlie Hudson frisou quais são os desperdícios do Lean Manufacturing na pequena indústria, sendo eles:
1. Super produção
O primeiro desperdício se refere a produzir mais do que o necessário, ou seja, fazer mais do que seus clientes ou mercado precisam. O ideal é sempre trabalhar com a produção puxada para assim evitar desperdícios.
2. Estoque
Como o nome diz, se refere ao estoque em excesso na indústria. É importante observar também se há estoque entre as fases da produção, ou seja, estoque de produtos semiacabados.
3. Espera
Aqui é quando a produção fica parada por algum problema ou falta de algo, como informação, material, autorização etc.
4. Transporte
Este desperdício do Lean Manufacturing na pequena indústria se refere as idas e vindas de produtos na produção. É importante verificar os processos e também o layout para reduzir ao mínimo a movimentação dos produtos e materiais na fábrica.
5. Processamento extra
Aqui é quando a indústria trabalha mais em um produto do que ele está disposto a pagar, ou seja, adiciona passos na produção que não agregam valor ao cliente.
6. Excesso de movimentação
Esse tópico é similar ao de transporte mas se refere a movimentação do pessoal na empresa, ou seja, quando as pessoas precisam se movimentar sem ser a sua função.
7. Defeitos
Aqui é quando há refugos ou retrabalhos, que acabam reduzindo a qualidade e a produtividade da empresa.
8. Não usa a criatividade da equipe
Esse desperdício do Lean manufacturing na pequena indústria acontece quando os gestores não escutam a opinião dos operadores que estão no chão de fábrica e vivenciam os problemas no dia a dia.
Veja também: Muda, Mura e Muri – entenda definitivamente os 3Ms do sistema Toyota de produção
Princípios do Lean Manufacturing
Para reduzir e evitar desperdícios, a filosofia lean se baseia em 5 princípios, sendo eles:
1. Valor
Sua indústria só deve modificar uma matéria-prima ou realizar qualquer trabalho se aquilo for gerar valor para o seu cliente. Por exemplo, se você dedica muito tempo na criação da embalagem e o seu cliente rasga sem se importar, será que vale a pena dedicar tanto esforço e qualidade nesse processo?
2. Identificar o fluxo de valor
Aqui você deve mapear seus processos para identificar o que está gerando valor para os seus clientes e o que não está. A ideia é conhecer a sua empresa para aplicar as melhorias.
3. Fluxo contínuo
Nesse princípio do Lean Manufacturing na pequena indústria, a empresa deve identificar gargalos no fluxo de produção para garantir um fluxo continuo desde o pedido até a entrega do produto.
4. Consumidor puxa a produção
A produção puxada é a metodologia sugerida pelo Lean, ou seja, idealmente o pedido de um cliente deveria disparar a produção e ir puxando os passos até que o produto fique pronto.
5. Buscar a perfeição
A melhoria continua é um dos princípios do Lean que foca na busca pela perfeição, ou seja, tudo pode ser melhorado e os gestores não devem se acomodar com os resultados atuais.
Veja também: Heijunka: o que é, como funciona e exemplo de quadro
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