Liste os pontos internos: o que sua indústria faz melhor e o que precisa melhorar.
Isso vai além de achismos — baseie-se em fatos.
Agora analise o cenário externo.
Quais fatores podem impulsionar ou atrapalhar o seu crescimento? Use dados reais do mercado.
Baixe o modelo em PDF ou Excel e envolva sua equipe.
Quanto mais pessoas participarem, mais precisa será sua análise.
O verdadeiro valor da SWOT está no plano de ação.
Use os dados para definir metas, eliminar fraquezas e proteger sua indústria.
Baixe a ferramenta de análise SWOT gratuitamente e veja o passo a passo completo no Blog Industrial da Nomus.