Descubra os passos essenciais para criar um plano de sucessão eficaz e garantir a continuidade da sua empresa.

Por Equipe Nomus

Como Fazer um Plano de Sucessão para Sua Empresa?

Liderança

Mais

Alinhe Propósitos

Alinhe os acionistas e a alta cúpula com o propósito da empresa para garantir uma visão clara.

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Identifique Cargos

Identifique os cargos mais relevantes que influenciam os resultados da empresa.

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Escolha Potenciais

Selecione candidatos com potencial para ocupar os cargos críticos no futuro.

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Clarifique o Processo

Deixe claro para os escolhidos que o plano não é imediato e depende do desenvolvimento deles.

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Defina Expectativas

Explique o caráter descompromissado da sucessão, dependendo do desenvolvimento e circunstâncias.

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Obtenha Aprovação

Obtenha a aprovação dos candidatos para evitar falsas expectativas.

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Retenção de Talentos

Crie um plano robusto de retenção de talentos para manter seus colaboradores chave.