Por Equipe Nomus
A jornada do PMP inicia com a previsão de demanda, estimando as vendas futuras para definir a quantidade de produção necessária.
Esta etapa avalia a capacidade de produção da indústria para médio e longo prazo, assegurando que as metas de produção sejam alcançáveis.
Fundamental no PMP, determina o volume de materiais necessários, otimizando a compra e gestão de recursos para evitar excessos e faltas.
Com demandas altas, o planejamento de curto prazo aloca recursos às necessidades mais críticas, garantindo eficiência e valor à produção.