Por Equipe Nomus
Sem o envolvimento dos colaboradores, projetos como a implantação de um ERP enfrentam grandes desafios.
A liderança deve criar um ambiente de participação ativa.
Mostre à equipe como o projeto beneficiará processos individuais e coletivos.
Antecipar ganhos é uma forma eficaz de gerar interesse e adesão.
Convide colaboradores-chave para participar da seleção de fornecedores ou soluções.
Isso aumenta o senso de pertencimento e o comprometimento com o projeto.
A liderança precisa estar presente e demonstrar entusiasmo.
Um líder comprometido inspira a equipe a seguir o mesmo caminho.
Reúna sugestões e preocupações dos colaboradores antes do início do projeto.
As ideias deles podem ser cruciais para o sucesso.
Descubra mais estratégias para superar esse desafio no blog.