Uma boa gestão de estoque ajuda a controlar o fluxo de materiais, reduz custos e garante que sua indústria esteja sempre preparada para atender a demanda.
Gerencie sua cadeia de suprimentos, desde a matéria-prima até o produto final, garantindo alternativas para lidar com imprevistos, como fornecedores extras ou estoques de segurança.
Reduza o tempo de produção priorizando as ordens de produção e requisitando materiais com antecedência.
Isso ajuda a manter a eficiência e evitar atrasos.
Manter estoque em excesso gera custos desnecessários.
Reduza o volume de produtos armazenados para diminuir gastos com espaço, transporte e segurança.
Dinheiro parado no estoque é dinheiro que poderia estar sendo usado para outras operações.
Faça previsões de vendas para determinar as quantidades exatas de materiais necessários.
Nem sempre o fornecedor mais barato é a melhor escolha.
Avalie a qualidade e a eficiência do fornecedor para garantir o melhor custo-benefício.
Use um sistema ERP, como o Nomus ERP Industrial, para integrar a gestão de estoque com todas as áreas da sua indústria, garantindo controle total e otimização.
Uma gestão de estoque eficiente reduz custos, melhora o fluxo de produção e garante que sua indústria esteja preparada para crescer com sustentabilidade.