Otimize sua gestão de estoque e reduza custos com estratégias eficientes.

Por Equipe Nomus

Melhores Práticas para a Gestão de Estoque em Pequenas Indústrias

Produção

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Uma boa gestão de estoque ajuda a controlar o fluxo de materiais, reduz custos e garante que sua indústria esteja sempre preparada para atender a demanda.

A Importância da Gestão de Estoque

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Gerencie sua cadeia de suprimentos, desde a matéria-prima até o produto final, garantindo alternativas para lidar com imprevistos, como fornecedores extras ou estoques de segurança.

Controle da Supply Chain

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Reduza o tempo de produção priorizando as ordens de produção e requisitando materiais com antecedência.

Isso ajuda a manter a eficiência e evitar atrasos.

Redução do Lead Time

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Manter estoque em excesso gera custos desnecessários.

Reduza o volume de produtos armazenados para diminuir gastos com espaço, transporte e segurança.

Evite Estoque Excedente

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Dinheiro parado no estoque é dinheiro que poderia estar sendo usado para outras operações.

Faça previsões de vendas para determinar as quantidades exatas de materiais necessários.

Evite Dinheiro Parado no Estoque

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Nem sempre o fornecedor mais barato é a melhor escolha.

Escolha Fornecedores Eficientes

Avalie a qualidade e a eficiência do fornecedor para garantir o melhor custo-benefício.

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Use um sistema ERP, como o Nomus ERP Industrial, para integrar a gestão de estoque com todas as áreas da sua indústria, garantindo controle total e otimização.

Otimize sua Gestão de Estoque com ERP

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Uma gestão de estoque eficiente reduz custos, melhora o fluxo de produção e garante que sua indústria esteja preparada para crescer com sustentabilidade.

Melhore a Gestão de Estoque