Identifique as limitações do seu ERP atual e discuta com o fornecedor.
A comunicação clara pode levar a melhorias ou confirmar a necessidade de mudança.
Pesquise novos ERPs com foco nas necessidades específicas da sua indústria.
Use experiências de outros clientes para orientar sua escolha.
Após escolher um novo ERP, informe o fornecedor atual sobre a transição.
Planeje o término da parceria respeitando os termos contratuais.
Antes da transição, exporte dados críticos para Excel.
Mantenha registros de clientes e produtos para uma transferência suave para o novo sistema.