Por Thiago Leão
É preciso estimar qual será o volume de vendas/demanda no período. Isso pode ser feito através da previsão de vendas.
Com isso, é possível estimar, também, a demanda de materiais, da produção e do pessoal.
É preciso adequar a capacidade produtiva para a demanda, ou seja, definir se será necessário aumentar ou reduzir a capacidade (pessoal, máquinas, produção etc.).
O objetivo desta etapa determinar a melhor estratégia de produção para a fábrica. E criar um ponto de referência para tomar decisões em relação a demanda e capacidade da empresa ao longo do ano.
No plano mestre da produção a empresa analisa e direciona seus recursos para atender a demanda do período, ou seja, para produzir a quantia certa, na hora certa.
Esta é a etapa em que a indústria de fato começa a gerir o chão de fábrica, sua rotina e suas atividades.
Nessa etapa sua equipe deve mensurar e analisar os dados informados pelo seu sistema de gestão para identificar problemas, melhorar processos e realizar outros ajustes.