Quem não mede, não gerencia
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“Quem não mede, não gerencia.” Esse ditado, muito conhecido no mundo da gestão de negócios, reflete a necessidade de: Definir metas, utilizar indicadores de desempenho, possuir informações precisas para tomar as decisões certas e motivar sua equipe. Este é um dos principais segredos da boa gestão.
No mundo real das empresas, é muito comum encontrarmos um universo de dados de diversas naturezas, como pedidos de venda, ordens de produção e apontamentos da produção. Por outro lado, é muito raro esses dados se transformarem em informações relevantes para gestão sistemática do negócio.
Para gerar relatórios gerenciais, é prática comum nas empresas exportar dados para uma planilha Excel, tratar esses dados e gerar relatórios. A geração desses relatórios normalmente demanda um tempo precioso da equipe e está muito sujeita a falhas. Muitas vezes, quando os relatórios gerenciais chegam às mãos da Diretoria, já é tarde demais para tomar uma decisão. Outras vezes, a informação está incorreta e pode levar a tomada de uma decisão equivocada.
