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NOMUS PROJETOS

Software para gestão de projetos colaborativa e eficaz na sua indústria incluso no Nomus ERP Industrial.

Veja funcionando na prática »

Entregue projetos com qualidade, prazo e custo competitivos

Gerenciar projetos é uma atividade complexa por natureza.

Muitas vezes, uma equipe de projetos se vê diante de dezenas ou centenas de projetos diferentes, com escopos, tarefas, prazos, requisitos de qualidade e orçamentos diferentes, e precisa se organizar para obter melhor resultado possível.

O problema é que organizar uma equipe de projetos não é uma tarefa nada fácil e nem sempre é feita com as ferramentas adequadas. Por isso na prática, é comum vermos equipes de projetos mal organizadas, resultando em projetos com problemas de qualidade, atrasos na entrega e orçamentos comprometidos.

O Nomus Projetos é um sistema muito fácil de usar, com capacidade para organizar sua equipe de projetos e ajudar sua empresa a gerenciar projetos com excelência, aumentando a qualidade de seus projetos e a produtividade da sua equipe, reduzindo custos e ajudando sua equipe a cumprir com os prazos de entrega.



Principais benefícios de implantar o Nomus Documentos na sua fábrica

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Tenha uma base de dados única e confiável de todos seus projetos

Registre todos os seus projetos em uma base de dados única e confiável. Defina escopo, resultados esperados e a estrutura analítica de todos os seus projetos com muita agilidade e flexibilidade.

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Gerencie toda documentação de seus projetos

Anexe documentos nos projetos e tarefas em qualquer formato, seja um documento Word, uma planilha Excel, uma apresentação em pdf, etc.

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Acompanhe todo o histórico de seus projetos

Crie a cultura para sua equipe de projeto registrar comentários nos projetos e tarefas sempre que necessário. Ao criar essa cultura na sua equipe, você obterá um histórico completo de tudo que aconteceu em todos os seus projetos.

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Potencialize a comunicação da sua equipe de projetos

No dia a dia, sua equipe de projetos precisa interagir para resolver centenas de tarefas diferentes. Para obter um bom resultado, é fundamental que a sua equipe registre todas as informações importantes no software, que essas informações estejam acessíveis para todos, e que as pessoas certas sejam mobilizadas para dar andamento nas tarefas.

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Acompanhe o andamento de seus projetos

Acompanhe o andamento de todos os seus projetos e tarefas com muita facilidade. Na medida em que sua equipe executa as tarefas no dia a dia, é possível fazer a medição do avanço nas tarefas, e acompanhar o andamento de tarefas e projetos.

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Faça o orçamento de seus projetos

Defina orçamentos de projetos com precisão, a partir da definição da estrutura analítica de projetos, do custo/hora das pessoas de sua equipe, e de todos os custos extraordinários que incidem nos projetos.

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Conheça o custo real de seus projetos

Registre o tempo de dedicação de cada pessoa da sua equipe em cada projeto, registre todos os custos extraordinários incidentes nos projetos, e conheça o custo real de seus projetos.

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Compare o custo orçado vs realizado de seus projetos

Compare o custo orçado vs realizado de projetos nos mínimos detalhes, incluindo custos de pessoal e custos extraordinários.

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Conheça o tempo que cada pessoa da sua equipe dedicou a cada projeto

O Nomus Projetos oferece uma facilidade impressionante para que cada pessoa da sua equipe registre o tempo dedicado a cada projeto ou a cada atividade do projeto.

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Aumente a produtividade de sua equipe

Monitore a produtividade de sua equipe de projeto, comparando o tempo planejado vs realizado para cada atividade do projeto, e implante programas motivacionais para aumentar a produtividade de sua equipe.

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Defina prazos de entrega realistas para seus clientes

Antes de aceitar um projeto, gere o cronograma do projeto e veja se é possível atender os prazos de entrega solicitados pelo cliente, tendo em vista as restrições de capacidade da sua equipe.

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Entregue seus projetos no prazo

Após gerar o cronograma do projeto, acompanhe diariamente a execução das atividades do projeto, identifique gargalos na equipe, tome decisões para resolver esses gargalos e cumprir com os prazos de entrega acordados com seus clientes.


Como funciona o Nomus Projetos?

Fase 1 Organize seus projetos e a comunicação da sua equipe
Passo 1 Cadastre todos os seus projetos no sistema, definindo escopo, prazo e outras informações relevantes.
Passo 2 Utilize o software diariamente para interação entre as pessoas da equipe de projetos.
Fase 2 Planeje e acompanhe a execução de projetos
Passo 1 Defina as tarefas de seus projetos (EAP – Estrutura Analítica de Projetos).
Passo 2 Gere o cronograma de seus projetos.
Passo 3 Utilize o software diariamente para saber as tarefas que precisam ser priorizadas por cada pessoa da equipe.
Passo 4 Registre o avanço nas tarefas para manter seus cronogramas atualizados.
Fase 3 Conheça o custo real de projetos
Passo 1 Utilize o software diariamente para registrar o tempo dedicado de cada pessoa a cada tarefa.
Passo 2 Utilize o software diariamente para registrar todos os custos extraordinários nos projetos.
Passo 3 Conheça e acompanhe o custo real de seus projetos.
Fase 4 Gerencie custos orçados vs realizados de projetos
Passo 1 Inclua o tempo orçado de cada recurso na estrutura analítica do projeto.
Passo 2 Inclua os custos extraordinários na estrutura analítica do projeto.
Passo 3 Monitore os custos orçados vs realizados de seus projetos.


Imagens do Nomus Projetos


Cases de sucesso

Ikinha industria de malhas

“Considerando meus mais de 25 anos de experiência neste tipo de Indústria, identifico no sistema Nomus PCP uma ferramenta essencial para a garantia de que os processos da minha empresa sejam realizados de forma rápida e flexível, garantindo assim a qualidade de nossos produtos e a satisfação de nossos clientes.”

Francisco Fontes – Gerente Industrial