Caso de sucesso: KMB Rodízios

Indústria de Rodízios

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Sobre a KMB Rodízios

A KMB Rodízios é uma fábrica de rodízios atuante desde 2002, localizada na cidade de São Paulo (SP).

A empresa possui uma ampla linha de rodízios, desde produtos mais leves até produtos reforçados, atendendo inúmeras necessidades de mobilidade como de móveis domésticos, vasos, suportes ou mesmo para uso industrial.

Para saber mais sobre a empresa, acesse:

• Website oficial da KMB Rodízios
• +55 (11) 99483-6479
• [email protected]

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Vídeo do caso de sucesso

Veja como o Nomus ERP Industrial funciona na prática »

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Desafios

Antes da escolha do Nomus, a empresa utilizava um sistema criado através do Access, uma ferramenta que permite a criação de aplicativos de bancos de dados. De maneira complementar, eram utilizadas também planilhas no Excel.

No entanto, o que a diretora da empresa relata, é que com o tempo e o aumento do volume de informações de sua organização, o aplicativo se tornou muito lento e deixou de atender suas necessidades de agilidade e praticidade.

Outra particularidade da empresa que não estava sendo atendida adequadamente pelas soluções adotadas era o uso de dois CNPJ’s.

De acordo com os gestores da KMB Rodízios, a empresa precisava de um software de gestão capaz de:

• Agilizar a gestão da empresa com um sistema mais rápido e fácil de usar
• Suporte a multiplos CNPJs para a mesma empresa
• Que fosse capaz de gerir área administrativa e também a produção
• Que pudesse exportar os dados

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Soluções

A implantação do ERP Industrial na KMB foi realizada através do método Nomus Lean, composto por:

• treinamentos com aulas gravadas
• reuniões online de acompanhamento particular com o analista de implantação
• reuniões com o analista para tratar pontos mais específicos ou profundos do projeto.
• apoio do suporte e implantação através de canais rápidos como whatsapp, telefone e chat dentro do sistema.

A empresa colocou em prática diversos módulos importantes do sistema em funcionamento na sua operaçao, como por exemplo:

• Módulos adiministrativos: compras, cadastro, vendas etc;
• Módulos produtivos: controle de produção, geração de ordem de produção, controle de estoque etc;
• Paineis de indicadores de desempenho através do Dashboard.

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Resultados

Após a implantação do Nomus ERP Industrial, a empresa conseguiu resultados expressivos, como:

• Maior produtividade agilidade com um sistema mais rápido e confiável;
• Automatização de diversas tarefas que antes eram feitas manualmente e custavam um tempo precioso;
• Melhoria na visão da situação da empresa através de paineis de indicadores de desempenho;
• Controle total de itens fabricados em terceiros.

A diretora da empresa, Mônica Ossuna, destaca que imaginava que teria muito mais dificuldade para implementar um novo sistema, entretanto, com o conhecimento da equipe de implantação da Nomus, esse caminho foi clareado e conseguiram realizar com sucesso.

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