Caso de sucesso: Mirage Móveis

Indústria de móveis corporativos

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Sobre a Mirage Móveis

A indústria de móveis corporativos Mirage Móveis tem mais de três décadas de existência e continua firme e sólida, como seus produtos. Não à toa, foi quem mobiliou o escritório da Nomus, sendo uma confiança de mão dupla.

Essa empresa já usava outro sistema ERP, mas que trazia mais dores de cabeça do que soluções – por isso, trocou pelo Nomus. A entrevista abaixo e o resumo do caso de sucesso contam bem a história e a grande mudança que ocorreu na sua gestão após o novo sistema.

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Vídeo do caso de sucesso

Veja como o Nomus ERP Industrial funciona na prática »

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Desafios

A Mirage Móveis, antes do Nomus ERP Industrial, utilizava outro sistema que trazia desafios além daqueles que a gestão de uma fábrica traz. A mudança foi muito benéfica, pois passaram por prejuízos de dinheiro, tempo e bem-estar dos colaboradores.

Estes eram os obstáculos no caminho da Mirage Móveis antes do Nomus ERP Industrial:

• Customização mal feita;
• Sistema pesado;
• Lentidão;
• Falta de recursos;
• Suporte ineficiente;
• Erros básicos de gestão causados pela falta de recursos;
• Vendas de produtos indisponíveis por falta de atualização do estoque;
• Banco de dados não confiável;
• Dependiam de um servidor local que gerava diversos problemas;
• A opção para deixar o sistema online traria ainda mais desafios;
• Colaboradores totalmente descontentes com o sistema antigo;
• Não conseguia emitir relatórios;
• Dependiam de planilhas ineficientes para complementar o sistema deficitário;
• Obtenção de dados demorada;
• Não tinham CRM;
• Sem funcionalidade de logística;
• Sem emissão de nota fiscal, só conseguiam fazer em um computador específico;
• Não tinha controle de entrega e montagem;
• Acesso à expedição e chão de fábrica incompleto e ineficiente;
• Controle desconectado das áreas;
• Compra de produtos em excesso ou faltante, desconectados às necessidades de estoque;
• Vendedores não sabiam quando um produto estaria disponível;
• Alto índice de vendedores não informando métodos de pagamento das operações comerciais;
• Não tinha customização de relatório e de layout;
• Relatórios não automatizados e difíceis de serem levantados;
• Era muito difícil emitir e conferir os relatórios do mês e suas nuances, que precisam ser vistas e informadas;
• Análises imprecisas e deficitárias;
• Sistemas complexos para DRE, fluxo de caixa, e outras operações financeiras.

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Soluções

Todo problema possui uma solução e para cada desafio enfrentado pela Mirage Móveis anteriormente, o Nomus ERP Industrial ofereceu uma resposta que não apenas reverteu o que estava ruim como entregou além.

Veja as soluções que a empresa encontrou com o Nomus ERP Industrial:

• Escolher o sistema novo junto aos colaboradores;
• Personalização de relatórios e layouts;
• Módulo comercial para controlar as vendas, formas de cobrança, etc;
• Controle de estoque e venda para oferecer apenas produtos disponíveis ou que estarão prontos em breve, sabendo com detalhes a situação de cada para poder negociar;
• Emissão de orçamento de pedidos inteligente e otimizada;
• Descentralização do acesso à emissão de notas fiscais, gestão total, funcionalidades no geral;
• Acesso remoto aos dados da empresa;
• Uso de CRM nativo do sistema;
• Abandono de planilhas;
• Automatização de relatórios;
• Customização inteligente do sistema;Integração de ordem de compra, estoque, produção e vendas;
• Implantação do Nomus em toda a empresa;
• Participação da equipe toda na implantação;
• Uso dos treinamentos gravados para estudar ainda mais.

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Resultados

Os resultados da Mirage Móveis são um exemplo do que acontece quando bons gestores e colaboradores utilizam boas ferramentas fornecidas por empresas com boa implantação e suporte. É um patamar totalmente novo, onde a empresa que já era sólida e forte só tem a crescer.

Conheça os resultados da implantação do Nomus ERP Industrial na Mirage Móveis:

• Mais controle na parte comercial;
• Apenas uma porcentagem pequena hoje em dia dos vendedores informam errado as operações, permitindo a identificação e a correção;
• Colaboradores sentem que o trabalho está mais fácil e mais leve;
• Equipe mais engajada e ativa;
• Confiança no banco de dados;
• Mais flexibilidade na gestão ao poder operar à distância;
• “Prazer de trocar os sistemas e deixar os problemas que tinham para trás”;
• Trabalho mais fluído;
• Emissão de relatórios mais rápida;
• Análise de dados em tempo real;
• Formatação de montagem de material mais ágil;
• Emissão de nota fiscal, DRE, e outros, de forma mais ágil e descentralizada;
• Mais simplicidade no uso de um sistema;
• Controle unificado das áreas da empresa;
• Controle de compra, estoque e vendas integrado, permitindo identificar faltas reais e quando as compras devem ser feitas;
• Maior facilidade ao levantar relatórios, que agora estão automatizados;
• Redução de estoque.

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