Caso de sucesso: Uzio

Indústria de estojos e flanelas para óticas

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Sobre a Uzio

A Uzio Estojos é uma empresa que nasceu no ano de 2014 em Goiânia com o intuito de atender demandas do mercado óptico, que possui grande expressão no Brasil.

Dessa maneira, os produtos da Uzio são destinados a agregar na segurança e higiene de óculos, ajudando na manutenção da sua qualidade.

Para saber mais sobre a Uzio, acesse:

• Website oficial da Uzio
• [email protected]
• (62) 3256-2006

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Vídeo do caso de sucesso

Veja como o Nomus ERP Industrial funciona na prática »

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Desafios

Quando a empresa foi assumida por uma nova gestão, foi notado que não era realizado um controle dos processos da fábrica de maneira formal.

Muitos processos eram realizados apenas através do diálogo, os pedidos eram anotados em papel e havia algumas poucas planilhas de Excel para administração da produção.

Por algum tempo, esse processo informal ainda foi utilizado, até que a empresa se deparou com a necessidade de realizar um investimento maior para organizar seus processos e melhorar a gestão.

Por isso, a indústria realizou uma pesquisa de mercado, na qual encontraram o sistema da Nomus, que logo chamou atenção do gestor pela sua funcionalidade voltada especificamente para o mercado industrial.

Entre os principais desafios a serem superados pela Uzio quando buscou a Nomus, estavam:

• Falta de controle dos processos produtivos;
• Falta de controle do chão de fábrica;
• Falta da gestão do estoque e compra de materiais para a produção.

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Soluções

A implantação foi feita através do método tradicional e remoto, que vem sendo muito bem sucedido para a indústria.

Novos funcionários são facilmente treinados através dos conteúdos incluídos no sistema, como vídeo aulas sobre os módulos.

Atualmente, a empresa visa utilizar todos os recursos ofertados pelo sistema, como a parte de engenharia de produtos, de chão de fábrica e de apontamentos, que já foram devidamente implantadas e são muito utilizados na empresa.

• Substituição de processos manuais e planilhas de Excel pelo sistema Nomus;
• Implantação de funcionalidades importantes, como MRP II e plano de produção;
• Implantação de mais de 300 relatórios personalizados para acompanhar os resultados da empresa.

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Resultados

Após a implantação do sistema, a Uzio conseguiu controlar diversas áreas da empresa em um só sistema, tudo isso com painéis de gestão personalizados para acompanhar o andamento de cada setor.

Alguns pontos importantes de melhoria alcançados:

• Rastreio de informações cruciais da produção;
• Otimização dos processos produtivos;
• Planejamento da produção mais preciso;
• Melhora no relacionamento com o cliente;
• Minimização de erros na produção;
• Redução de desperdícios;
• Menor tempo de entrega;
• Integração das informações da empresa.