Implantação focada em resultados
Especialistas qualificados e experientes que aliam o melhor sistema às melhores técnicas da Engenharia de Produção
Método de implantação de sucesso aplicado por especialistas
Ao escolher a Nomus, sua indústria contará com todos os benefícios do sistema de gestão ERP Industrial Nomus, e além disso, contará também com uma consultoria de implantação de alta qualidade, focada em resultados e especializada em indústrias.
Buscamos aplicar os melhores métodos da Engenharia de Produção para organizar seus processos, otimizar sua produção e aproveitar todo o potencial do seu negócio.
Na Nomus a implantação é levada tão à sério que fazemos questão que nossos Consultores de Implantação sejam especialistas em gestão, tenham amplo conhecimento sobre processos industriais, e estejam prontos para apoiar sua indústria a atingir a excelência na gestão.
Quais são os passos do Método de Implantação Nomus
O Método de Implantação Nomus é dividido em 6 fases, o escopo de cada fase é claro, e a implantação de cada fase segue um roteiro passo a passo.
Ao final de cada fase sua indústria já utiliza o ERP Industrial no dia a dia, consegue enxergar os benefícios alcançados e o retorno sobre o investimento realizado.
Fase 1 – Primeiros Passos
Faça o planejamento inicial do projeto, tenha uma visão geral do sistema e, caso tenha interesse, instale o sistema localmente na sua fábrica. (O padrão é a utilização do software na nuvem)
Fase 2 – Vendas, Faturamento
Organize seu processo de vendas, gere propostas comerciais e pedidos de venda, emita notas fiscais eletrônicas (NF-e) e notas fiscais de serviço eletrônicas (NFS-e).
Controle contas a receber e contas a pagar, faça conciliações bancárias, emita boletos bancários para seus clientes, gerencie seu fluxo de caixa e monitore o resultado financeiro da sua fábrica.
Fase 3 – Compras e Financeiro
Organize seu processo de compras, gere solicitações de compra, cotações e pedidos de compra, importe NF-es de entrada e faça o recebimento.
Fase 4 – Produção e Estoque
Gere ordens de produção, registre o consumo de materiais pela produção, produções efetuadas, subprodutos gerados, e obtenha controle total do seu estoque.
Organize a produção em terceiros, a produção para terceiros e atenda o Bloco K do SPED Fiscal.
Fase 5 – Produção avançada
Faça previsões de venda, defina o plano mestre da produção, execute o MRP, e saiba exatamente o que produzir e comprar para manter seus estoques nos níveis ideiais.
Faça a programação detalhada da produção e apontamentos no chão de fábrica.
Fase 6 – Custos e Contabilidade
Defina o custo padrão de produtos, considerando materiais, mão de obra e custos indiretos de fabricação, e forme preços de venda com inteligência.
Apure o custo/hora de seus centros de custo, calcule o custo real de produtos, e descubra a margem de lucro efetiva de seus produtos.
Integre estoque, apuração de custo, e lançamento financeiros com a contabilidade.
Fase 7 – Gestão da Qualidade
Inspecione matérias primas no recebimento, inspecione produtos fabricados na produção, controle lotes e rastreabilidade.
Analise não conformidades, gere relatórios de qualidade e databooks em formato eletrônico e com assinatura digital.
Fase 8 – Tópicos Especiais em Gestão
Se necessário conte com a Nomus para projetos especiais como Controle da Expedição, Gestão de Projetos e CRM
Como funciona a implantação da Nomus
Conferências online
Seguindo boas práticas para tirar o melhor proveito de reuniões, a implantação da Nomus é realizada por conferências online, onde sua equipe irá interagir diretamente com o seu analista responsável pelo projeto. As reuniões online possibilitam maior flexibilidade na sua agenda e um investimento reduzido.
Reuniões presenciais
Entretanto, a Nomus é flexível e caso tenha interesse em uma implantação presencial sua equipe poderá optar por este método após conversar com o seu analista responsável pelo projeto.
Opinião de quem já trabalhou com a implantação Nomus
“Construímos uma grande parceria com a Nomus. Desde a consultoria de custos até o atendimento que tivemos na implantação e suporte foram todos de ótima qualidade. Conseguimos controlar estoques, rastreabilidade de materiais, e toda a nossa parte de ficha técnica do produto com grade facilidade. Certamente recomendo a Nomus como referência no controle industrial.”
Ismael Colares – Coordenador TI – Polior Produtos Ortopédicos
Fundamentos teóricos aliados a experiência prática
Especialistas com formação de alta qualidade
A Nomus foi fundada por dois Engenheiros de Produção formados na UFRJ e por isso tem como prioridade a especialização de seus Consultores de Implantação.
A Equipe de Consultoria de Implantação Nomus é composta por especialistas graduados em cursos de alta qualidade como UFRJ, UERJ, UFJF, CEFET e que passam por um intensivo treinamento prático no Nomus ERP Industrial e em técnicas de Engenharia de Produção.
Experiência no seu setor
A Nomus possui centenas de clientes nos mais diversos segmentos industriais, afinal, todos os clientes da Nomus são indústrias. Isso possibilita que a equipe de implantação da Nomus conheça as particularidades de cada segmento industrial e saiba a melhor forma de aplicar os conceitos na prática do setor.
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